Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

Где проведено отопление, газ, вода, свет, конечно, очень комфортны по сравнению с собственным домом, где обо всем об этом приходится задумываться. Но в то же время, чтобы удовольствие было полным, за предоставляемыми услугами нужно следить и грамотно ими управлять. Для этого собственники квартир вправе выбрать наиболее удобную для них форму правления. В нашей статье сегодня попробуем узнать: ТСЖ или управляющая компания - что лучше.

Управляющая компания

Данная организация является юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем, осуществляющим управление МКД. Это предпринимательская организация, а значит целью ее является извлечение прибыли.

Главным документом, согласно которому ведется деятельность, является договор управления, заключенный с более чем 50 % собственников дома. Процент устанавливается посредством подсчета площади, а не количества собственников.

Функции УК заключаются в том, чтобы обеспечивать ремонт и содержание домов, согласно требованиям технического регламента. При этом собственники имеют право:

• на получение интересующей их информации в течение пяти рабочих дней после обращения;
• информации об объеме, перечне и качестве оказанных услуг;
• проверять выполнение работ;
• требовать устранения дефектов и следить за полнотой предоставленной услуги;
• с первого квартала получать от управляющей организации отчет о выполненной работе.

С другой стороны, управляющая компания не намерена понижать расходы на обслуживание дома. Кроме того, ее финансовая деятельность не всегда является прозрачной для жильцов, хотя последние редко когда этим интересуются. Более того, в этой компании работает гораздо больше сотрудников, чем в ТСЖ. Соответственно, и на заработную плату у них расходов будет уходить больше. Поэтому у жильцов возникает правомерный вопрос о том, что выгоднее - ТСЖ или управляющая компания.

ТСЖ

В одном доме может быть только одно ТСЖ. Но одно ТСЖ может объединять несколько домов. Итак, разберемся, ТСЖ или управляющая компания: в чем разница?

Начнем с того, что ТСЖ — это некоммерческая организация, создаваемая согласно нормам Жилищного кодекса РФ. На собрании утверждается Органы управления — это и члены правления (которых избирают на срок не более двух лет), и общее собрание. Финансовый план на год можно утверждать только на общем собрании. Отчет о его выполнении предоставляется ревизионной комиссии. А управление ТСЖ отчитывается на общем собрании.

Если затраты будут распределены грамотно, то средства будут собираться тогда, когда это необходимо. Финансовая деятельность ТСЖ является более прозрачной. Ведь каждый житель может повлиять на решения по благоустройству. Без посредников между жильцами и подрядчиком недостатки будут устраняться с меньшими затратами. С другой стороны, некоторые работы разового порядка могут обойтись дороже. Поэтому собственники квартир выиграют лишь в том случае, если управление ТСЖ будет состоять из по-настоящему грамотных и неравнодушных людей.

Управляющая компания или ТСЖ: плюсы и минусы

Сторонники УК считают, что главное достоинство их работы заключается в том, что они считаются со мнением всех собственников, живущих в доме. Так, по крайней мере, утверждают сами управляющие компании, хотя верится в это с трудом. В то же время эксперты однозначно высказываются в пользу УК в том смысле, что от их услуг можно отказаться в любой момент, если будут иметься жалобы на некачественное обслуживание. А вот на времени уйдет побольше.

С другой стороны, получить конкретную информацию о самих организациях жильцам бывает проблематично, хотя закон предписывает последним такую обязанность. Принимая во внимание то, что УК является коммерческой организацией, то есть такой, главная цель которой заключается в извлечении прибыли, отдавать им полное управление бывает невыгодно.

Так что выбрать - ТСЖ или управляющую компанию?

Оптимальная форма правления

Большинство специалистов сходятся во мнении, что лучшей на сегодняшний день является смешанная форма правления. То есть, это не ТСЖ или УК, а ТСЖ и УК. заключает договор с управляющей компанией об обслуживании. Тогда все жители будут знать, куда уходят средства. При этом каждый из них имеет право попросить отчет у председателя, и последний должен отчитаться. ТСЖ также может распоряжаться домовым имуществом по собственному усмотрению, а также размещать рекламные щиты на фасадах здания.

Создаем ТСЖ

Итак, если перед вами стоял выбор: ТСЖ или управляющая компания, и вами было решено было создать ТСЖ, для его организации необходимо предпринять ряд следующих шагов.

Создается инициативная группа из числа собственников жилых помещений многоквартирного дома. Инициатором может выступить любой житель. Но чтобы информационная, организационная и агитационная деятельность увенчалась успехом, нужно набрать такое количество людей, которое потянет всю работу.

Информирование людей о сути ТСЖ

Далее идет правовое и информационное просвещение людей инициативной группой. На этой стадии нужно суметь доступно ответить на вопрос о том, ТСЖ или управляющая компания - что лучше. А также убедить всех в выгоде первого варианта.

Ответ тут содержится уже в организационно-правовой форме компании: если УК — это коммерческая организация, то ТСЖ — некоммерческая. Получается, что целями первой является, в первую очередь, извлечение прибыли, а другой — решение социальных, правовых, управленческих и подобных задач.

Кроме того, в УК поступаемые денежные средства распределяются по установленному порядку. Зато в ТСЖ — по решению собрания его членов.

Предпринимательской деятельностью может заниматься и ТСЖ, однако именно в УК она является основным видом.

Полученная прибыль распределяется между учредителями в УК, а в ТСЖ она идет на реализацию уставных целей.

Работа с людьми и подбор персонала

Следующий этап состоит в подготовительной работе по созданию организации. Для этого:

• составляется реестр собственников;
• определяется адрес ТСЖ;
• готовится Устав;
• подыскивают кандидатуры председателя, членов правления, ревизионной и счетной комиссий, председателя и секретаря собрания;
• готовят бюллетени;
• уведомляют о проведении собрания не менее чем за 10 дней;
• в такой же срок направляют это уведомление в ОМС.

Собрание по созданию ТСЖ

• выбор председателя и секретаря собрания;
• счетной комиссии;
• о способе управления;
• утверждается Устав;
• выбирают председателя и остальных лиц;
• назначается представитель собственников по регистрации ТСЖ;
• выбирают место, где будет размещаться информация;
• выбирают место хранения документов.

Также могут решаться и другие вопросы, в зависимости от потребностей дома. Однако если жильцов дома собрать на общем собрании не удалось, то объявляется заочное голосование. Для этого готовят бюллетени, и каждый из собственников голосует.

Финишные организационные работы

• список собственников;
• протокол счетной комиссии;
• протокол общего собрания.

ТСЖ регистрируется. Для этого в налоговую предоставляется заявление с приложениями уставом, сведениями о голосовавших, квитанцией с оплаченной государственной пошлиной).

Следует встать на учет в органах статистики, в ПФ, ФСС, медицинском фонде и изготовить печать.

После этого можно приступать к работе, известив заинтересованных лиц о ее начале. Для организации необходимо:

• получить техническую документацию;
• составить реестр имущества, обследовать его и составить соответствующий акт;
• изучить правила обеспечения населения ;
• изучить правила предоставления жилищных услуг;
• при непосредственном управлении ТСЖ необходимо заключить договоры с организациями ресурсоснабжения, а также определиться с организацией, с которой будет вестись учет поступления денежных средств;
• а если управление осуществляется через УК, то ТСЖ заключает с ними договор.

И все же: ТСЖ или управляющая компания - что лучше?

Какую форму управления выбирать — решать жильцам. Но в последнее время все чаще склоняются именно к совместной форме правления. С одной стороны, нередко встречаются случаи, когда в ТСЖ с непосредственным управлением мнение жильцов подменивается мнением одного председателя.

С другой стороны, далеко не всегда избирают председателем человека, компетентного в технических вопросах. А вот в управляющих компаниях работают специалисты, которые часто знают лучше, что необходимо для дома в то или иное время.

Заключение

Рассмотрев вопрос (ТСЖ или управляющая компания — что лучше?) и приняв решение в пользу того или иного варианта, жильцы должны понимать, что ни одна из форм организации не может быть по-настоящему эффективной, если сами жители не принимают в процессе управления участие. Когда они остаются равнодушными, не ходят на собрания и не интересуются текущими вопросами, то организация ТСЖ часто приходит в упадок, а управляющая компания, бывает, завышает стоимость своих услуг.

Поэтому для лучшего функционирования дома в первую очередь важны неравнодушные собственники, которые должны понимать, что управление исходит от них, вне зависимости от выбранной формы, будь то ТСЖ или управляющая компания. Именно тогда и дела в доме будут процветать, а жильцы будут довольны и рады жить в нем.

Летом значительное количество сотрудников управляющих организаций уходит в отпуск. ТСЖ, как юридическое лицо, не является исключением и обязано отпускать в отпуск рядовых сотрудников и администрацию, включая председателя.

Даже во время отпуска председателя ТСЖ продолжает функционировать, управлять МКД (ст. 161 ЖК РФ) и выставлять собственникам квитанции на оплату за жилое помещение (ст. 155 ЖК РФ). Сегодня мы расскажем, как работает товарищество, пока председатель в отпуске.

Председатель ТСЖ и трудовые отношения

Долгое время ошибочно считалось, что на председателя ТСЖ не распространяются нормы трудового законодательства. Это было связано с неверной трактовкой ч. 3.1 ст. 147 ЖК РФ , из которой следовало, что член правления ТСЖ не может:

• совмещать свою деятельность в правлении товарищества с работой там же по трудовому договору;
• поручать, доверять другому лицу исполнение своих обязанностей члена правления товарищества.

Ещё считалось, что ТСЖ не может заключать с председателем правления трудовой договор. На самом деле ч. 3.1 ст. 147 ЖК РФ говорит о том, что у члена правления не может быть двух и более заключённых трудовых договора в данном товариществе.

На председателя ТСЖ, с которым заключён трудовой договор, равно как и в случае его избрания на должность, распространяются трудовые отношения. Если трудовой договор между председателем и ТСЖ не заключён, трудовые отношения возникают на основании фактического допущения председателя к работе с ведома или по поручению работодателя или его уполномоченного на это представителя (ст. 16 ТК РФ).

Поскольку на председателя ТСЖ распространяются трудовые отношения, ему полагается отпуск с сохранением места работы и среднего заработка. Продолжительность отпуска - 28 календарных дней (ст. ст. 114 и 116 ТК РФ).

Порядок и очередность отпусков определяется правилами внутреннего трудового распорядка ТСЖ, которые утверждаются общим собранием (ч. 2 ст. 149, пп. 10 ч. 2 ст. 145 ЖК РФ).

Председатель ТСЖ уходит в отпуск

Чтобы уйти в отпуск председатель ТСЖ подаёт заявление в правление ТСЖ, потому что именно оно руководит ТСЖ и вправе принимать решения по всем вопросам его деятельности (ч. 1 ст. 147 ЖК РФ).

Правила внутреннего трудового распорядка ТСЖ или Устав, принятый общим собранием в порядке пп. 10 ч. 2 ст. 145 ЖК РФ могут устанавливать другой порядок ухода председателя ТСЖ в отпуск. Но если он не был нигде четко регламентирован, вопрос решается через правление ТСЖ.

После получения заявления об отпуске правление собирается на заседание и оформляет его результаты протоколом. Повестка заседания может быть следующая:

1. О рассмотрении заявления о предоставлении отпуска председателю правления ТСЖ <«Название»> <Ф.И.О.>
2. О принятии мер по обеспечению надлежащего функционирования ТСЖ <«Название»> на время отпуска председателя правления ТСЖ <«Название»> <Ф.И.О.>.

Пример протокола заседания правления:

Действия председателя до ухода в отпуск

До того, как уйти в отпуск, председатель ТСЖ обязан принять ряд мер, направленных на эффективное функционирование ТСЖ во время его отсутствия.

Первое, что нужно сделать - назначить себе заместителя и издать соответствующий приказ. Временно исполняющим обязанности председателя ТСЖ может быть любой сотрудник товарищества, работающий там по трудовому договору. Например, мастер, электрик или бухгалтер.

Получите письменное согласие работника и поручите ему выполнять в рамках установленной продолжительности рабочего дня наряду с работой, определённой трудовым договором, дополнительную работу в должности председателя ТСЖ за дополнительную оплату (ст. 60.2 ТК РФ).

Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учётом содержания или объёма дополнительной работы (ст. 151 ТК РФ).

Во-вторых, до своего отпуска председатель ТСЖ должен уведомить ключевых контрагентов и их диспетчерские службы о дате и продолжительности своего отсутствия.

Третье, что делает председатель - уведомляет жителей о своём отпуске. Можно разместить информацию на сайте ТСЖ или на информационных стендах внутри подъездов МКД.

Если жителям необходимо получить какие-либо документы (справки или выписки), предложите им выбор:

• заказать их заранее
• или забрать у вашего заместителя.

Если председатель - единственный сотрудник ТСЖ

Самая сложная ситуация, связанная с уходом в отпуск, возникает, когда председатель является единственным сотрудников в ТСЖ и назначить заместителя ему не из кого.

В этом случае уведомите о дате отпуска правление и обяжите правление осуществлять контроль и руководство ТСЖ. Так можно сделать, потому что правление осуществляет руководство деятельностью ТСЖ и вправе принимать решения по всем вопросам деятельности ТСЖ, за исключением тех, что отнесены к исключительной компетенции общего собрания (ч. 1 ст. 147 ЖК РФ).

Выводы

К вопросу планирования отпуска председатель ТСЖ должен подходить заблаговременно и ответственно.

1. Уведомьте под подпись уведомить правление товарищества и назначьте заместителя.
2. Предупредите контрагентов и их диспетчерские службы о дате и продолжительности своего отсутствия.
3. Разместите сообщения на сайте товарищества или на информационных стендах для жителей.
4. Если вы единственный сотрудник ТСЖ, обяжите правление товарищества осуществлять контроль и руководство во время вашего отсутствия.

Центральное отопление представляет собой сложную гидравлическую систему, состоящую из источника тепла, передающих сетей и его потребителей, работа которых ведется в соответствии с Правилами Технической Эксплуатации (ПТЭ) энергетических предприятий нашей страны. Этим документом определяются все параметры, выдерживание которых позволит поддерживать в жилых домах, производственных предприятиях и в учреждениях нужный тепловой режим.
Увы, в нашей стране, наверное, нет ни одного правила, которое хотя бы один раз не было нарушено.

Тепло в квартире и гидравлический баланс
Например, в соответствии с ПТЭ в отапливаемом здании задается и поддерживается определенный гидравлический режим, наличие которого обеспечивает равномерный нагрев помещения при минимальном потреблении тепловой энергии.
В действительности жильцы считают своим долгом при вселении в дом произвести самовольную врезку или замену отопительных приборов, привлекая, порой, для выполнения этой работы того самого "специалиста" ЖКХ, который и должен следить за целостностью отопительной системы и ее соответствием проекту.
В итоге происходит снижение давления в подающем трубопроводе, и, как следствие, отсутствие циркуляции теплоносителя. "Догадливый" слесарь ЖКХ открывает вентиль на обратном трубопроводе и уменьшает в нем давление. При этом создается перепад давления между подающим и обратным трубопроводами и дальнейшая разбалансировка гидравлического режима отопительной системы.
Внимание: сброс воды в обратном трубопроводе разрешен только при возникновении в системе воздушной пробки. При этом разрешается открывать на пару минут вентиль в самой высокой точке системы или непосредственно в месте образования засора.
Если вы платите за отопление по общему счетчику, такое вмешательство в систему сразу ударит по вашему карману, а вот теплее в доме при этом не станет.
При падении давления в системе из-за потерь теплоносителя необходимо производить постоянную подпитку системы водой, прошедшей специальную предварительную подготовку, очищенной от примесей и различных солей. Мощность узла водоподготовки рассчитана на определенное количество подачи воды в сутки. При ее нехватке, особенно во время отопительного сезона и низких температурах окружающего воздуха, во избежание аварийной остановки котлов, приходится доливать в систему неподготовленную воду.
В итоге, содержащиеся в ней соли, оседают на стенках всех отопительных приборов, образовывая слой накипи и препятствуя процессу передачи тепла.
В результате нарушения гидравлического режима в отопительной системе ухудшается процесс теплообмена, показателем чего является повышенная температура в обратном трубопроводе, по которой принято оценивать эффективность работы системы теплопотребления.

На этом графике представлено соотношение температуры воды в подающем и обратном трубопроводе при падении температуры наружного воздуха. Сплошной линией изображен график, относящийся к сбалансированной гидравлической системе, а пунктирной линией изображен график, относящийся к разбалансированной гидравлической системе.
Из графика видно, что температура воды в подающем трубопроводе практически не меняется, а вот в обратном трубопроводе ее значение уменьшается на 20 градусов, что влечет за собой существенное снижение эффективности работы всей отопительной системы.
По приведенной ниже формуле легко рассчитать, на сколько отклоняются расчетные параметры тепловой эффективности системы при отклонении параметров теплоносителя от заданных значений.

Q - заданное количество тепловой энергии
Q1 - расчетное количество тепловой энергии
g - расход сетевой воды,
tn и t0 - температура теплоносителя в подающем и обратном трубопроводах соответственно

Если эту зависимость изобразить графически, то хорошо видно, что изменение соотношение температур на 0,1 влечет за собой снижение тепловой эффективности на 5%.
А вот увеличение расхода сетевой воды не вызывает заметного роста тепловой эффективности системы. Например, при увеличении расхода воды в два раза, тепловая эффективность увеличится лишь на 15%.
Также следует помнить, что подача теплоносителя во всей системе тепловых сетей, а также в системе отопления потребителя определяется существующим в ней гидравлическим напором, зависимость которого от расхода теплоносителя можно определить по формуле

где

Gф,Gр - фактический и расчетный расходы воды,
Нф - фактический напор воды
Нр - расчетный напор воды

Как видно из формулы, увеличение расхода воды влечет за собой падение гидравлического напора во второй степени, что может привести практически к остановке движения воды в теплотрассе и аварийной ситуации во всем районе.
Вывод один: чтобы система центрального отопления работала эффективно, необходимо увеличивать разность температур в подающем и обратном трубопроводе, не затрагивая при этом расход воды.

Еще раз о сокращении расходов на отопление
Платить за отопление можно только при наличии хорошо сбалансированной отопительной системы. Для этого необходимо выполнить наладку гидравлического режима системы теплоснабжения, а затем балансировку отопительной системы в целом.
Работы начинаются с составления реальной схемы подключения всех отопительных приборов в доме, проверки их технического состояния и оценки тепловой мощности. Составленная схема анализируется. Затем разрабатываются мероприятия по оптимизации распределения тепловых потоков в системе отопления.
Выполнить эту работу необходимо при установке счетчика учета тепловой энергии. Доверить ее выполнение можно только специалистам. Слесарь, даже с опытом работы в 50 лет, с этой задачей не справится. Она по силам коллективу ИТР.
Следует отметить, что установка счетчика тепловой энергии позволяет сократить расходы на отопление на 30-40%, а оптимизация отопительной системы уменьшит уже сокращенные расходы еще на 40%.
Есть, о чем подумать.

Наша фирма, ООО «Гидротерм», г. Кривой Рог, выполняет работы, связанные с энергосбережением и отоплением: проектирование, монтаж и обслуживание котельных, теплосчетчиков, энергетическое обследование зданий (выполнение энергоаудитов), обследование зданий тепловизором. Часто жители города спрашивают: а как снизить расходы на отопление? Особенно это волнует жителей многоквартирных жилых домов. Попробуем ответить на этот вопрос.

Как известно, в течение 2 лет предполагается рост стоимости газа до 3-х раз, и, соответственно рост стоимости централизованного отопления. Снимаются льготы на отопление. Население начинает искать выход из создавшегося положения. Каждому приходится думать, как снизить расходы на отопление.

В Польше, Германии, других странах, в течении последних 40 лет выработана, внедрена и проверена четкая методика решения проблемы снижения платы за тепло. Фактически, единственная возможность - это полная термомодернизация зданий. Сюда входит работы по утеплению зданий и модернизации систем теплоснабжения. Необходимо подчеркнуть, что только выполнением мероприятий по утеплению зданий проблему снижения платежей решить невозможно.

У жителей индивидуальных жилых домов имеется больше возможностей снизить размер платы за тепло. При высоких тарифах люди будут вынуждены утепляться, менять старые окна на энергосберегающие, сокращать отапливаемые площади, понижать в целом температуру в доме, устанавливать более экономичные твердотопливные котлы, ставить камины, котлы воздушного отопления - буллерьяны. Они смогут отключать тепло в неиспользуемых помещениях, понижать температуру в доме при уходе на работу, то есть начать более глубоко регулировать потребление тепла. Начнется использование солнечного водяного и воздушного обогрева при помощи коллекторов.

Совершенно иное положение у жильцов многоквартирных домов. В большинстве случаев население не знает, как им поступить, какие принять меры для снижения платы за отопление. Фактически, жильцы в этих домах являются заложниками системы централизованного отопления. Ведь отключиться от системы централизованного отопления одной квартире невозможно, отключить возможно только в целом весь дом. Поэтому придется провести такую же термомодернизацию многоквартирных домов, как и индивидуальных домов, но с некоторыми особенностями. В этих условиях потребуется обязательно объединить усилия всех жильцов дома и сообща выполнить мероприятия, которые снизят потребление тепла. Кстати, термомодернизация отдельно стоящего индивидуального дома стоит гораздо дороже, чем это будет стоить для каждого из жильцов многоквартирного дома. Все, что будет сказано ниже, конечно, верно для любых отапливаемых зданий: школ, больниц, гостинниц, офисов и т.д.

Остановимся подробнее на возможностях снижения платы за отопление многоэтажных домов. Направления модернизации систем теплоснабжения крупных зданий известны: установка общедомовых теплосчетчиков - установка индивидуальных тепловых пунктов (регуляторов тепла) - устройство автоматического регулирования (балансировки) стояков системы отопления. И заключительным этапом термомодернизации должна стать организация поквартирного учета и регулирования потребленной тепловой энергии. Пожалуй, это самый сложный, но и самый необходимый этап термомодернизации. Совершенно очевидно, что реализация потенциала энергосбережения возможна лишь в том случае, если экономить ресурсы будет каждый жилец. Для того, чтобы создать у людей стимул к экономии, нужно прежде всего, дать им возможность экономить, т. е. каждый должен платить только за то количество тепла, которое он реально потребил. Для этой цели служат системы поквартирного учета тепла, на внедрении которых остановимся подробнее.

Для определения расхода тепла используются теплосчетчики. Однако, установка в каждой квартире теплосчетчиков, даже самых маленьких и простых, невозможна, так, как они недешевы. А в большинстве квартир вертикальная разводка, и если в каждой квартире проходит несколько стояков, то в таком случае нужно ставить на каждый стояк отдельный теплосчетчик, что неприемлемо.

Как снизить стоимость системы учета тепла в многоквартирном доме, выход был найден. В Европе в семидесятых годах датский инженер изобрел устройство, которое позволило учитывать расход тепла на отдельно взятом радиаторе. Такие приборы называются радиаторными распределителями тепла. Их цена сравнительно невысокая, ставятся один раз на 10-12 лет, не требуют обслуживания и поверки, могут ставиться на любой тип радиаторов. Для считывания показаний в квартиру заходить не обязательно. Они имеют защиту от стороннего вмешательства. С помощью компьютера можно определить расход тепла любым радиатором.

Таким образом, сейчас существуют все технологические возможности для поквартирного учёта потребления тепла. Главным достоинством поквартирного учета и регулирования является то, что каждый потребитель может влиять на количество потребляемой им тепловой энергии и оплачивать ее фактическое количество.

Для учета тепла с помощью распределителей, на каждый радиатор в квартирах жилого здания крепится распределитель, который в течение расчетного периода накапливает информацию о потребленной тепловой энергии в условных единицах. Общие показатели потребления тепла каждого радиатора суммируются. Ежедневное регулирование потребления тепла жителями осуществляется радиаторным терморегулятором, который также устанавливается на каждом радиаторе. Также перед каждым радиатором необходимо поставить байпас, если его не было ранее. Для сведения: байпас - это просто отрезок трубы перед радиатором, соединяющий трубы подачи и обратки радиатора. Часть теплоносителя пройдет через этот байпас, часть пройдет через радиатор. Другими словами - если его не будет, то прикрутив у себя батарею, вы перекрываете и теплоноситель для соседей по стояку. Байпас, как правило, монтируется из трубы диаметром наполовину меньшим, чем основной трубопровод.

На западе для расчетов с теплосетью используют показания общедомового узла учета тепловой энергии. За рубежом обычно 30% показаний общедомового теплосчетчика оплачивается жильцами пропорционально площади квартир, а 70% – исходя из показаний счетчиков-распределителей.

Таким образом решаются вопросы общедомовых потерь тепла, оплате мест общего пользования, а также исключается практика «нулевой» оплаты при выключенных радиаторах и отоплении за счет соседей. Также, есть различные ситуации. Возможно, часть квартир не будет оборудована распределителями тепла, тогда расчет по ним будет произведен пропорционально площади квартир.

Когда будут установлены распределители тепла в доме, жильцы первый год платят за тепло по старой схеме, в соответствии с показаниями теплосчетчика, установленного в доме. После отопительного периода снимаются показания со всех распределителей, и производится перерасчет уплаченных сумм каждым потребителем. Сэкономленные средства зачисляются жильцам на следующий год, как предоплата за отопление их квартиры.

Какой экономический эффект можно получить от регулирования тепла?
После установки регуляторов тепла на радиаторе, вы можете снизить подачу тепла на батарею, и этим вы начнете экономить. При понижении температуры в квартире на 1 градус, вы получаете экономию в оплате на 5%. Если же вы будете снижать температуру допустим, при уходе на работу, отъезде в командировку, экономия может достигать 20% и более.

Обобщение полученных результатов по утеплению и регулированию тепла дает следующие результаты. Например, применение общедомовых регуляторов тепла с погодным регулированием экономит до 30%.

Когда дополнительно проведена балансировка стояков системы отопления и выполнено утепление стен, то экономится около 50% тепловой энергии.

Полная термомодернизация, с поквартирным учетом и регулированием, дает 60% экономии.
Давайте попытаемся посчитать вместе затраты на внедрение мероприятия по квартирному учету и регулированию тепла.

Для примера возьмем двухкомнатную квартиру. Примем, что общедомовой счетчик и регулятор тепла на вводе в дом уже установлены. Разводка - однотрубная вертикальная. Затраты на оборудование квартирного учета и регулирования в квартире составят:
1. Автоматический терморегулятор - 3 шт., по 1шт. на радиатор; цена за один - 25 евро, всего 75 евро.
2. Распределитель тепла - 3 шт. (ставятся на каждый радиатор). Возможно, модель - SIEMENS WHE30.S (40 евро), всего 120 евро.
3.При необходимости установить байпасы на радиаторы (3 шт.).
Итого оборудование около 200 евро.
Осталось добавить цену на работу и расходные материалы.
Как известно, срок окупаемости определяется по следующей формуле:
Т= З/Э, где З – затраты на реализацию энергосберегающих мероприятий, грн.
Э – экономия енергоресурсов, которую ожидается получить в результате реализации энергосберегающих мероприятий за год. Если вы сосчитаете свои годовые затраты на отопление, и, допустим, сэкономите 20%, то сможете определить срок окупаемости затрат.
Помните, что затраты на отопление растут, соответственно, экономия через несколько лет будет в несколько раз больше, соответственно, срок окупаемости мероприятий значительно уменьшится.

При высоких ценах на газ, срок окупаемости вложений в регулирование тепла не превышает 2 отопительных сезона. Это очень хорошая, быстрая окупаемость вложенных средств. В любом случае, выгоднее реализовать энергосберегающие мероприятия, чем жить и платить по постоянно повышаемым тарифам при отсутствии теплосчетчиков.

Если вы утеплите правильно квартиру (около 10 см. утеплителя), и будете регулировать тепло, платежи у вас могут снизиться на 60%.
Следует иметь в виду, что система поквартирного учета будет эффективно работать только в том случае, когда в здании установлено оборудование для центрального регулирования системы отопления в индивидуальном тепловом пункте.

Для сведения: в Украине законодательно разрешено поквартирное регулирование тепла документом 12.3.2 ДБН В.3.2-2-2009 «Жилые дома. Реконструкция и капитальный ремонт». Определено, что допускается применять вертикальную систему отопления с возможностью устройства приборов-распределителей тепловой энергии на отопительных приборах для учета фактического теплопотребления квартирами. Фактически, в настоящее время нет препятствий к внедрению системы поквартирного учета и регулирования тепла, кроме собственного нежелания.

Вместе с тем следует отметить, что важным вопросом, (а иногда - ключевым), является согласие всех жильцов дома на реконструкцию системы теплоснабжения с организацией поквартирного учета. Хотя, в некоторых случаях, возможно подключение к системе поквартирного регулирования тепла не всех, а только 50-70% жильцов. Остальные будут оплачивать тепло по нормативам.

Имеется и вариант оплаты тепла в отдельной квартире по индивидуальному учету, образно говоря, без «колхоза». Но это будет несколько дороже. Для этого, при вертикальной подаче теплоносителя по одной трубе, нужно поставить на одном из стояков небольшой теплосчетчик на один радиатор. А на всех радиаторах этой же квартиры установить распределители тепла. Также устанавливаете на батареи байпасы и терморегуляторы. Теплосчетчик, установленный в вашей квартире, показывает, сколько реально тепла прошло через вашу батарею, и применяется для расчета показателей (тарирования) распределителей тепла, установленных на других радиаторах вашей квартиры. Суммируя показания всех квартирных распределителей тепла, и умножая их на полученные с помощью теплосчетчика показатели распределителей вашей квартиры, получите в результате объем потребленного тепла в вашей квартире.

Для реконструкции системы отопления здания конечно, необходимо составить проект и согласовать с теплоснабжающей организацией.
По вопросам сотрудничества обращаться ООО Гидротерм, Кривой Рог.

Зам. директора ООО "Гидротерм" Коваль А.В., тел.067 522 59 78