Что такое аутсорсинг: виды аутсорсинга, его стоимость. Аутсорсинг

Что такое аутсорсинг: виды аутсорсинга, его стоимость. Аутсорсинг — что это такое простыми словами

Понятие аутсорсинга стало использоваться в российском бизнес-сообществе сравнительно недавно. Однако за относительно непродолжительный период оно получило довольно широкое распространение. Суть аутсорсинга состоит в передаче сторонней организации полномочий на выполнение определенных операций.

В настоящее время на рынке свои услуги предлагает множество предприятий-аутсорсеров . Соответственно, в этой области существует высокая конкуренция. Рассмотрим далее особенности работы аутсорсера .

Общие сведения

Аутсорсингом называют комплекс мероприятий, связанных с передачей определенных функций и операций одним предприятием другому. Простыми словами, эта деятельность предполагает использование чужих ресурсов.

К основным признакам аутсорсинга можно отнести:

Наличие договора с аутсорсером .
Долгосрочность соглашения. Как правило, оно заключается не менее чем на год.
Передача неосновных операций и функций.
Возможность передачи управления бизнес-процессами. Например, сторонняя компания ведет бухучет, подбирает персонал, осуществляет техобслуживание.

Кто такой аутсорсер?

Это организация, которая принимает на себя определенные функции и управление некоторыми операциями. Как правило, такие компании являются узкоспециализированными. Это существенно повышает уровень ответственности организации и качество предоставляемых ею услуг.

Классификация

В настоящее время в любой сфере можно найти компанию аутсорсера. Это может быть сфера бухгалтерского сопровождения, производственного, юридического, кадрового, ИТ сопровождения и пр.

Как правило, за услугами таких организаций обращаются крупные предприятия. Однако на практике немало случаев, когда представители среднего и малого бизнеса передают некоторые функции аутсорсеру. Это может быть связано с разными причинами. К примеру, предприниматель не имеет возможности вести бухучет самостоятельно. В этом случае он обращается в другую компанию и передает ей соответствующие функции.

Бухгалтерские услуги

Этот вид аутсорсинга считается самым популярным. Сторонняя организация привлекается для ведения бухучета и составления отчетности. При этом ответственность за достоверность документации несет организация-заказчик.

Сотрудничество может осуществляться по разным направлениям. Аутсорсинговая компания может заниматься:

Составлением отчетности.
Бухучетом.
Полным бухгалтерским сопровождением деятельности предприятия.

ИТ услуги

Такой вид аутсорсинга предполагает передачу большого количества функций, касающихся обслуживания компьютерной и другой техники. Это может быть, к примеру, ремонт оборудования или создание и сопровождение программного обеспечения.

В настоящее время IT-аутсорсинг - одно из наиболее популярных направлений деятельности в мире. Это обусловлено широким распространением информационных технологий и повышенными требованиями к специалистам.

Подбор кадров

Такой вид аутсорсинга востребован у крупных организаций, в которых текучесть кадров очень высока. Необходимость в сотрудничестве с аутсорсинговой компанией обусловлено затратностью и трудоемкостью деятельности по подбору персонала.

В настоящее время существует огромное количество кадровых агентств. Они предлагают услуги по поиску специалистов, расчету налоговой нагрузки, возникающей при оплате труда, начислению премий, компенсаций и пр. При этом ответственность за работу самого персонала агентство не несет.

Юридические услуги

Еще одно популярное направление аутсорсинга. За юридическими услугами обращаются представители среднего и малого бизнеса.

Основная задача аутсорсера - это правовое сопровождение деятельности фирмы. При этом юридической компании можно доверить самые разные процессы: от регистрации до ликвидации предприятия.

Наем штатного юриста обходится дороже, чем услуги аутсорсинговой компании.

Логистика

В этой сфере также немало предприятий, предлагающих услуги по сопровождению грузов. Логистический аутсорсинг называют также транспортным. Основные функции связаны с перевозкой продукции. Как правило, к таким компаниям обращаются предприятия, пользующиеся логистическими услугами редко, время от времени. Таким фирмам невыгодно создавать свою службу.

Аутсорсер берет на себя функции не только транспортировки, но и хранения груза.

Особенности поиска

Выбор аутсорсера - задача непростая. Чтобы не ошибиться, следует, в первую очередь, проконсультироваться со знакомыми предпринимателями, которые пользуются услугами таких фирм.

Если партнеры предприятия сами управляют своими процессами и несут все риски, аутсорсера можно найти на бирже фриланса. Необходимо сформулировать задание и разместить его на любом понравившемся сайте.

На что нужно обращать внимание?

Оценка аутсорсера проводится, в первую очередь, по его портфолио. Оно покажет наличие опыта, необходимой квалификации. При этом нужно учитывать специфику задач, которые должна будет выполнять компания.

Некоторые операции потребуют высокого профессионализма, а некоторые может выполнить и новичок. К примеру, поиск изображений для сайта, рассылку писем, обработку фотографий и пр. можно поручить неопытному аутсосреру. Эти работы не будут стоить много денег, поскольку они не представляют особой сложности. Новичок в аутсорсинговом бизнесе, в свою очередь, приобретет опыт.

Начало сотрудничества

Решение о заключении договора с компанией принимает заказчик. Здесь опять же все будет зависеть от сложности поставленных задач.

Если предприятие предполагает долгосрочное сотрудничество и не хочет рисковать финансовыми средствами, целесообразно оформить договор. Если проект несложный, а его реализация не требует много времени, можно соглашение не заключать.

При оформлении договора необходимо правильно определить его вид. Это может быть соглашение о возмездном предоставлении услуг или договор подряда. Если аутсорсер является юрлицом, то налоги он будет оплачивать самостоятельно. Если договор заключается в физлицом, то, кроме непосредственной оплаты его работы, нужно произвести социальные отчисления. Сам аутсорсер будет платить НДФЛ в размере 13 % от дохода.

Контроль

При сотрудничестве с лицом, не состоящим в штате предприятия, всегда существует риск его исчезновения. Исполнитель, например, может не выходить на связь, заболеть или просто сорвать сроки. В этой связи, особое внимание следует уделить контролю его деятельности.

Для этого можно воспользоваться CRM системой или Мегапланом. Эти инструменты позволяют формулировать задачи и контролировать их реализацию. Необходимо обозначить контрольные точки, операции, которые должны быть исполнены, срок их совершения.

Еще одним эффективным инструментом является система удаленного доступа к компьютеру исполнителя. Она позволяет отследить его действия. Для связи, как правило, используется Skype.

Преимущества аутсорсинга

К основным достоинствам этой деятельности следует отнести:

Существенное уменьшение расходов.
Сокращение штата работников.
Возможность сконцентрироваться на основных направлениях деятельности, избавившись от необходимости решать рутинные задачи.
Получение высококачественных услуг.
Разделение ответственности.

Обращаться к аутсорсинговой компании целесообразно в том случае, если оплата ее услуг будет выгоднее, чем содержание дополнительного отдела или штатного сотрудника на предприятии.

Основным достоинством аутсорсинга считается возможность сконцентрироваться на непосредственной деятельности организации. Часть задач передается для выполнения сторонней компании. Это существенно экономит ресурсы, которые, в свою очередь, могут быть направлены на расширение предприятия.

Фирмы, предоставляющие аутсорсинговые услуги, уделяют особе внимание качеству своей работы. Компании, существующие на рынке давно, используют инновационные технологии, позволяющие оперативно решать поставленные задачи.

Бытует мнение, что во времена всеобщей глобализации и стремительного развития бизнес-сегмента экономики быть узкопрофильным специалистом крайне невыгодно. Это в корне неверное утверждение. Чем уже специализация компании или человека, тем выше профессионализм и глубже знания. Если некоторые сопутствующие виды деятельности представляются компании обременительными по деньгам или по каким-либо другим затратам, на помощь приходит аутсорсинг.

Аутсорсинг, определение и происхождение слова

Слово «аутсорсинг» английского происхождения, произошло от слияния двух слов: out «внешний» и source «источник». Таким образом, аутсорсинг – это, говоря простыми словами, процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, являющейся экспертом в данной области.

Делегируя процессы, не относящиеся к основному производству , но являющиеся стратегически важными для аутсорсера (компании, берущей «чужие» функции на себя), компания совершает взаимовыгодный обмен.

Стоит различать понятия разовой поддержки и аутсорсинга. Разовая поддержка имеет эпизодический характер, а с компанией-аутсорсером заключается договор на оказание аутсорсинговых услуг на определенный интервал времени.

Что же толкает компании прибегнуть к аутсорсингу? Прежде всего нежелание тратить драгоценное время на сопровождающие основную деятельность направления: программное обеспечение, бухгалтерию, техническое обслуживание.

Аутсорсинг позволяет доверить ведение этих направлений профессионалам, а все силы сосредоточить на решении основных стратегических и производственных задач.

Виды аутсорсинга

Производственный аутсорсинг. Часть производственных функций передается сторонней организации. Например, рекламные агентства, которые используют производственные мощности типографии.
Аутсорсинг бизнес-процессов. Компания передает бизнес-процессы, не являющиеся основным видом ее деятельности, в ведение сторонней компании. Классический пример — аутсорсинг бухгалтерских услуг.
IT-аутсорсинг. Информационные системы компании передаются на обслуживание организациям, занимающимся технической поддержкой и программным обеспечением. В списке передаваемых функций могут быть: создание сайтов, поддержка ПО или его разработка, обслуживание компьютерной и сопутствующей техники.

При передаче вспомогательных бизнес процессов аутсорсинговой компании, для оценки и контроля эффективности внедяряют . Правильно подобранные метрики повышают качество взаимодействия между компаниями.

Аутсорсинг позволяет компаниям фокусироваться на главном. Диверсификация — расширить сферу деятельности организации или ассортимента продукции, подробнее про диверсификацию читайте .

Преимущества и недостатки

Принимая решение о передаче некоторых функций на аутсорсинг, не стоит полагаться только лишь на опыт западных коллег. Следует брать в расчет общее состояние экономики и положение целевого рыночного сегмента.

Однако нельзя быть уверенным на все сто процентов в успехе данного предприятия. Виной тому некоторые особенности, присущие аутсорсингу как развивающемуся направлению бизнеса.

Главная задача аутсорсинга – вынести за рамки бизнеса непрофильные и узкоспециализированные направления деятельности.

Начнем с очевидных плюсов, которые дает передача сопутствующих основной деятельности процессов на аутсорсинг.

С экономической точки зрения привлечение аутсорсера позволяет фирме значительно снизить затраты. Ведь компании не придется содержать дополнительную структуру и раздувать штат. Транзакционные издержки также могут снизиться. Некоторые постоянные издержки могут трансформироваться в переменные в зависимости от потребностей фирмы в конкретный период времени.
С точки зрения реализации стратегических задач аутсорсинг дает возможность сконцентрировать ресурсы на основном производстве , а также улучшить операционный контроль. Кроме того, облегчается процесс внедрения новых технологических или управленческих операций.
С технологической стороны аутсорсинг открывает доступ к более высоким технологиям. Если в штате нет необходимых специалистов, их можно привлечь по программе аутсорсинга. Качество обслуживания в случае привлечения аутсорсера значительно возрастает, так как сторонняя компания обязуется контролировать качество предоставляемых по контракту работ.

Конечно, есть и обратная сторона медали. Обозначим основные недостатки, которые могут помешать компании достигнуть желаемой цели посредством аутсорсинга.

Рост расходов. Это возможно, если компания передает слишком много процессов на аутсорсинг. Кроме того, внедрение системы аутсорсинга требует тщательного расчета расходов и сопоставления их с ожидаемым экономическим эффектом. Транзакционные издержки могут также возрасти. Не стоит исключать и возможность банкротства компании-аутсорсера.
Может потеряться контроль над выполнением переданных на аутсорсинг процессов. Руководство может потерять связующую нить между управлением и бизнес-практикой. Снижается управленческая гибкость.
Опасность концентрации технологических процессов в одном месте. Это опять же лишает компанию гибкости в определенных бизнес-процессах.
Отсутствие четкой законодательной базы аутсорсинга. Кроме того, многие компании опасаются делегировать бизнес-процессы другим лицам из-за боязни утечки информации или возможного нарушения договорных отношений.

Определение валовой прибыли предприятия или и как применяется для оценки операционных результатов фирмы.

Подробнее про использование аутсорсинга в деятельности интернет магазинов смотрите по ссылке . От доставки и аутсорсинга бухгалтерских услуг до передачи практически всех функций интернет магазина под управление внешних компаний.

Примеры аутсорсинга

Прародителем производственного аутсорсинга можно назвать Генри Форда. Он одним из первых понял, что ни одна фирма не может быть самодостаточной.

Глава автомобильной компании стремился лично контролировать все этапы производства, но вскоре он столкнулся с непомерными затратами, уходившими на обслуживание всех направлений деятельности компании.

Тогда он и обратился за помощью к независимым компаниям, взявшим на себя часть задач. Сейчас компания Ford самостоятельно производит только 30 % комплектующих, остальное производство передано на аутсорсинг.

Другой гигант, не понаслышке знающий о преимуществах аутсорсинга, компания ИКЕА. Собственного производства ИКЕА практически не имеет, вместо этого она сотрудничает с 2500 поставщиками, проверенными годами. Логистические функции ИКЕА также делегированы сторонней организации.

Получается, что ИКЕА направляет все свои ресурсы на организацию розничного бизнеса , а остальные услуги и бизнес-инфраструктура вынесены на аутсорсинг.

Фирма Kodak в начале 90-х годов решила, что лидерство в сфере высоких технологий не является ее стратегической целью. Она передала все IT-направления на аутсорсинг компании IBM, которая как раз стремилась завоевать лидерство в этом сегменте. Идеальный пример взаимовыгодного аутсорсинга.

Перспективы развития рынка аутсорсинга

В целом аутсорсинг представляется выгодной сделкой для многих компаний, не имеющих достаточно ресурсов для тотального контроля всех этапов и процессов производства. Мировая статистика это подтверждает.

Американская ассоциация менеджмента провела опрос 600 фирм. Оказалось, что 20 % из них уже передали на аутсорсинг некоторые финансовые операции, а 80 % – административные функции.

Такая статистика дает право предполагать, что все большее количество компаний будет присматриваться к возможности использовать аутсорсинг.

Когда грядет крупный корпоратив, свадьба или другое мероприятие с большим числом приглашенных в банкетный зал, рестораторы часто сталкиваются с нехваткой профессиональных кадров. Компания «Территория» готова предоставить квалифицированный персонал для работы в заведениях Москвы и Московской области. Аренда персонала для ресторана решит проблему нехватки рабочих рук на кухне, баре, в залах и для помощи в организации функций всей инфраструктуры. Когда мы очень нужны? Если рассматривать штатных кулинаров, кондитеров и официантов, как правило, все они хорошо понимают свои обязанности. Но даже для успешного бизнеса в сфере HoReCaDi «авралы» и «форс-мажоры» просто неизбежны, а самые опытные работники не способны справиться с чрезмерной нагрузкой. Наши клиенты обращаются за квалифицированной помощью в таких случаях: выездные загородные события; презентации и официальные фуршеты; офисные праздники; обеды и праздничные ужины в больших банкетных залах; грандиозные клубные вечеринки; семейные праздники. Новые возможности предпринимателю Заказ поваров для выезда на дом или в арендованное для события место - уже привычная практика на западе. Для ресторатора, который может предложить такую услугу своему клиенту, это не только дополнительный источник дохода, но и верный способ развивать свой ресторанный бизнес, делать его более гибким и приспособленным к современным реалиям. Обслуживание в любом кафе должно быть на высшем уровне, тогда стоимость дополнительной рабочей силы сполна окупится лояльностью посетителей, их постоянством и желанием проводить больше времени в успешном заведении. Гарантии для клиентов Компания «Территория» занимается подбором квалифицированных сотрудников для сферы обслуживания общественного питания, проводит их обучение, проверку знаний и предоставляет вам профессиональную рабочую силу. Вы можете заказывать выездные группы или персонал для замещения срочных вакансий с полной уверенностью в их компетентности. Каждый новый заказ обрабатывается в кратчайшие сроки. В нашей компетенции: поиск соответствующих профессионалов в готовой базе и анализ новых резюме; проведение собеседований; оценка соответствия кандидатов вакансии, повышение квалификации, переаттестация; контроль наличия книжек с медосмотром; поиск и закупка спецодежды у фирм-подрядчиков по желанию клиента; вопросы добровольного медицинского страхования. Со своей стороны мы гарантируем качество услуг, ответственный подход, работу в рамках закона и профессионализм.

Для выполнения отдельных типов заданий, на которых не специализируется ваша компания, лучше всего использовать так называемую аренду работников. Такой вид сотрудничества начал активно развиваться в 90-х годах прошлого века чуть позже он получил множество направлений по видам специалистов. Компания «Территория» оказывает услуги по предоставлению высококлассных работников простых и востребованных профессий. Мы берем на себя всю заботу по обучению, подготовке, подбору команды профессионалов для обслуживания вашего бизнеса. Выгоды современного сотрудничества Среди желающих нанять бригаду квалифицированных рабочих вне штата - есть крупные производственные комплексы, мелкие частные предприниматели. Такой подход дает множество преимуществ, которые уже оценили передовые мировые корпорации: экономия времени на собеседованиях, подборе, процедурах оформления персонала; отсутствие затрат, покрывающих больничные и отпуска, как в случае со штатными сотрудниками; нет надобности тратить время на обучение нового персонала, планирование смен, графиков; срочный набор большого вспомогательного штата сотрудников в кратчайшие сроки для разовых проектов или мероприятий; возможность найма разнорабочих для разовых или постоянных задач, не связанных с основным видом деятельности предприятия; сторона, которая предоставлет в аренду, готова предложить быструю замену кадров в случае болезни человека или других непредвиденных обстоятельств. Особая важность для крупных промышленных предприятий Компаниям, которые фокусируются на задачах производства, вовсе не стоит нагружать лишней суетой HR-отдел и бухгалтерию. Миссию нанимать рабочих можно возложить на фирму, имеющую большой опыт в конкретной сфере. Гораздо проще арендовать рабочие кадры, чем уделять время для организации целой подструктуры. Мы несем полную ответственность за качество предоставленных услуг по договору, контролируем и оцениваем эффективность своих работников. Теперь несложную работу выполняют профессионалы в своем деле, а вы можете уделить еще больше внимания развитию собственного бизнеса.

Часто на фирме или офисе требуется помощь дополнительных работников на разовые проекты или замену. Для их отбора, собеседования, официального оформления и подготовки часто не хватает времени и ресурсов. Компания «Территория» восполнит нехватку рабочих рук в пиковые периоды или во время отпуска (болезни) штатного сотрудника. Имея собственную базу, наши эксперты постоянно мониторят другие источники поиска квалифицированной силы. Мы предлагаем аренду офисного персонала по таким позициям: управляющий (координатор) отдела; HR специалист; переводчик; бухгалтер; координатор проекта; оператор call-центра; ассистент в отдел; офис-менеджер; администратор баз данных; секретарь; помощник руководителя; курьер. Наши менеджеры могут подобрать профессионалов по другим специальностям, предварительно согласованными с заказчиком. Период пребывания, график, специфические требования или знания у кандидатов, обсуждаются индивидуально. Как мы организовываем сотрудничество Для того, чтобы временные работники полностью отвечали требованиям вакансии, мы берем на себя весь груз подготовки и оценки квалификации каждого из них. Также вам не придется тратить время на поиск подходящих кандидатов и встречи с ними - теперь это наша забота. Весь персонал, который будет направлен для работы на новом предприятии, мы оформляем в соответствии с трудовыми законами РФ. Все расходы времени и ресурсов на делопроизводство, уплату налогов, социальных взносов наша фирма берет на себя. Эффективность и полный порядок Помимо кадровых заданий, компания занимается аудитом и оценкой эффективности сотрудников. Вопросы администрирования мы берем на себя. К примеру, в случае болезни или других обстоятельств - предоставим квалифицированную замену. Для того, чтобы снять нагрузку с ваших отделов кадров и бухгалтерии, мы также занимаемся поиском и заключением договоров с фирмами-подрядчиками в вопросах: обучения, повышения квалификации, переаттестации; прохождения медосмотров, контроля сан. книжек; питания; предоставления и закупки спецодежды, инвентаря, канцелярии; добровольного медицинского страхования. Очевидные выгоды Многие наши клиенты уже оценили выгоды услуг аренды для собственного бизнеса: отдельные команды рекрутеров и ресечеров быстро и качественно подбирают временных сотрудников на срочные вакансии; благодаря программам тренингов, тестирования, дополнительного обучения, люди быстро вникают в суть работы на новом месте; постоянный подбор человеческих ресурсов позволяет обработать заявку моментально, обеспечить заказчика в кратчайшие сроки; программы личной мотивации для предоставляемых в распоряжение другой компании сотрудников повышают их заинтересованность, качество работы. мы осуществляем деятельность по Законам РФ, гарантируем их соблюдение. Откройте для себя новый способ пополнения рабочей силы, который значительно облегчит структуру бизнеса.

Аутсорсинг склада стремительными темпами набирает популярность среди компаний, организаций и предприятий. Не нужно нанимать рабочих, если должность сезонная или человек нужен редко. Этот сервис понадобится, когда нужно увеличить темп, наращивая производство товаров или предоставляя услуги. Подбор сотрудников - аспекты, алгоритмы Наша команда поможет найти работников с необходимыми знаниями и опытом в определённой сфере деятельности. Подбор складского персонала должен происходит с серьёзностью. Нельзя брать человека, не зная о его трудовых качествах. Функционирование человека на складе предусматривает ответственность за материальные ценности. Сотрудничество с нашей фирмой поможет найти экспертов в этой области. Наши клиенты сэкономят время и денежные средства! Востребованность персонала - в каких случаях? Компания «Территория» - профессионалы логистики! Сможем найти человека, умеющего вести документацию по складу, производить получение и выдачу товара. Наши менеджеры умеют грамотно общаться с поставщиками. Мы предоставляем услуги не только в Москве, но и в других городах страны. Востребованность в наших специалистах возникает в таких случаях: увеличение нагрузки на рабочих во время сезона; основная бригада уходит в очередной отпуск; внедрение нового проекта предусматривает увеличение штата. Преимущества сотрудничества Наши рабочие организуют бесперебойный трудовой процесс корпорации или проекта. Высококвалифицированные специалисты помогут решить спорные ситуации, а также предложат выгодные решения для организации. Каждый клиент оценит финансовую эффективность работы с нами. Мы находим грамотных в своей сфере сотрудников. К достоинствам работы с нами следует отнести аспекты: с клиентом сотрудничает персональный менеджер; учитываются юридические алгоритмы сотрудничества; предоставление консультаций по ведению документов, учёта и подбору людей. Обращайтесь в компанию «Территория»! Заказав услуги аутсорсинга вы всегда получите грамотных и высококвалифицированных специалисто

Необходимость в квалифицированных монтажниках всегда существовала на рынке труда. У многих компаний эти специалисты присутствуют в штате, иным предприятиям такой персонал необходим периодически в зависимости от сезона. Нанять монтажников вы сможете, обратившись в аутсортинговую компанию «Территория», которая предоставляет подобные услуги на выгодных для заказчика условиях. В чем состоит задача монтажника? Эта специальность получила свое название от слова «монтаж». Персонал, владеющий ею, выполняет работы по установке, замене, обслуживанию и демонтажу различных установок, конструкций, систем и устройств в здании. Наиболее востребованы монтажники в: промышленности; строительстве; сфере услуг; коммунальной сфере. Для освоения подобной профессии необходимо пройти курс обучения в специализированных учебных учреждениях, чтобы получить соответствующее удостоверение. Некоторые компании занимается подготовкой этих специалистов самостоятельно, поскольку их труд очень ответственный, а результат должен быть максимально надежным. Деятельность персонала нередко связана с нахождением решения из сложившейся сложной ситуации. При работе необходимо учитывать тип, характеристики применяемых строительных материалов, особенности имеющихся конструкций, сооружений, погодные условия и прочие факторы для выбора наиболее эффективных и безопасных методов производства работ. Чем хороша аренда монтажников в компании «Территория»? При подборе персонала все претенденты обязательно проходят собеседование. Наши сотрудники тщательным образом выбирают специалистов, способных качественно и в срок выполнять поставленные задачи. Заключая договор с управляющей компанией «Территория», вы: передаете заботы по поиску, тестированию и отбору кандидатов нашей компании; получаете гарантию качества на нанятых работников, при непредвиденных обстоятельствах, возможна замена сотрудника согласованная с заказчиком; Для начала сотрудничества обратитесь в офис или оставьте заявку на нашем сайте. Наши специалисты найдут оптимальное решение, учитывая многолетний опыт работы и ваши пожелания.

Актуальной и востребованной становиться такая услуга, как аутсорсинг уборщиков. Все больше предпринимателей, директоров компаний, бизнесменов обращаются в клининговые фирмы для аренды персонала. Компания «Территория» оказывает услуги по подбору и предоставлению клинингового персонала в наем. Основных причин востребованности такого сотрудничества несколько, среди них: отсутствие издержек на выплату налогов, больничных; наличие собственного инвентаря и средств для уборки; выполнение взятых обязательств в оговоренные сроки (по желанию клиента, эти сроки могут быть сдвинуты); отсутствие необходимости ведения бухгалтерского и кадрового учета; единоразовая оплата услуг на расчетный счет (согласно договора) или наличный расчет; профессиональный подход, а значит и гарантия целостности имущества. Компания предлагает услуги по уборке: офисов, торговых залов, хостелов и других коммерческих помещений; квартир, домов; территорий около дома; объектов пострадавших от пожара, потопа. Там где есть мы - всегда чисто! Для нашей компании важно не просто предоставить персонал, мы в ответе за каждого сотрудника и результат его труда. Именно поэтому, работники проходят обучение в процессе которого изучают: все технические, химические, натуральные средства для уборки, возможности их применения, типы уборочного инвентаря, виды поверхностей и покрытий. Специализированный персонал предоставит услуги по: уборке прилегающих территорий; очистке от строительного мусора; наведению порядка после корпоративных праздников. Обращаясь за помощью квалифицированного персонала вы показываете что в бизнесе помимо таких важных критериев как цена, качество, ассортимент, также важны - удобство, чистота и порядок. Если вы еще сомневаетесь - последние аргументы Каждого штатного сотрудника раз в год необходимо отпускать в отпуск. За этот период нужно выплатить ему денежную компенсацию и нанять человека на его место (плюс дополнительные расходы на заработную плату). То же самое касается болезней и непредвиденных случаев. Ежедневная работа наших сотрудников обойдется дешевле, так как вы будете избавлены от указанных расходов. Для наведения порядка необходимо приобрести бытовую химию, инструменты. На автоматизированную технику нужно начислять амортизацию и проводить ремонт. Арендуя техперсонал, эти расходы вас не касаются. Немаловажным преимуществом является всесезонность. Воспользоваться можно в определенную пору, например - зимой для очистки излишней влаги и грязи от растаявшего снега, летом - для наведения чистоты после наплыва гостей в отель. Держать полный штат ради таких единичных случаев нерентабельно, но обратившись к нам можно решить вопрос. Компания территория гарантирует предоставление качественных услуг каждому заказчику!

Организации занимающиеся торговой деятельностью очень часто сталкиваются с проблемой набора персонала. Сложность заключается в поиске большого количества специалистов, которые обладают специальными навыками. Управляющая компания «Территория» занимается поиском и подбором таких кадров. Обратившись к нам, заказчик может сосредоточиться на административных делах, ведении торговых процессов. Предоставление персонала происходит по схеме: клиент обращается в нашу компанию с заявкой на определенное количество продавцов, мерчендайзеров, или других специалистов; мы находим подходящие кандидатуры на искомые должности; на время заключения договора, они выполняют работу на предприятии заказчика. Необходимость наших услуг возникает: в сезонные периоды, когда нужно увеличить количество работников; при открытии нового заведения; для пополнения штата на несколько единиц (открытие дополнительного отдела, увеличение площади обслуживания) Когда идет массовый набор, в первую очередь происходит аутсорсинг менеджеров по продажам, администраторов, которые могут контролировать, организовывать процессы на месте. Далее предоставляются кассиры, торговые представители. Сложность поиска состоит в том, что нужно подобрать сотрудников с навыками в торговли, пониманием потребностей покупателя. Особое внимание уделяется строительным, компьютерным, автомобильным розничным сетям, где очень важны такие качества - энергичность, активность, целеустремленность. В таких больших гипермаркетах стройматериалов или бытовой техники присутствует понятие активные продажи, соответственно доход магазина будет зависеть от продавца-консультанта. Мы осуществляем подбор соискателей на должности промоутеров, упаковщиков-фасовщиков, продавцов отделов. Также формируем профессиональные команды для солидных заведений повышенного комфорта, имеющих VIP статус. Заказывая кадровый аутсорсинг в нашей компании вы гарантировано получаете квалифицированный персонал обладающий навыками работы за прилавком, знающий принципы и стандарты торговли. Существенная экономия на налогах, социальных выплатах позволяет повысить зарплату наемному персоналу, что в свою очередь сказывается на их работе. Также, сэкономленные ресурсы работодатель может пустить в оборот на развитие бизнеса. Бухгалтерские учет очень трудоемкий процесс, нанимая персонал у нас, вы уменьшаете нагрузку на административные службы, что позволяет им заниматься другими важными делами. Заказывайте аутсорсинг торгового персонала в компании территория и поднимайте свой бизнес на новый улучшенный уровень.

Обновлено 01.04.2014. Статья актуальна на весь 2014 год.
На сегодняшний день к людям пришло понимание, что чем уже специализация человека, тем более он компетентен в ней. Профессионализм такого человека не вызывает сомнений. Но, зачастую, для средних и мелких предприятий, содержание такого человека в штате это непомерная ноша. Они попросту не могут его оплатить. Тут в силу вступает такое понятие как «аутсорсинг». Что же это такое?

Aутсорсинг — это передача организацией некоторых производственных функций или бизнес-процессов на обслуживание сторонней компании, которая специализируется в нужной области. Но, в отличии от поддержки, имеющей разовый или эпизодический характер (пришли — сделали — ушли), на Аутсорсинг передаются функции по профессиональной поддержке работоспособности отдельных систем на основе постоянного контракта (сроком от 1 года).

Какие бывают виды аутсорсинга

Традиционно принято выделять следующие направления:

— в большинстве случаев это программирование; создание сайтов; разработка и сопровождение ПО; обслуживание техники (настройка периферии: принтеры, мышки, сканеры). В том числе может касаться и разработки достаточно больших и сложных вычислительных систем, как в случае с дата центрами.
Производственный аутсорсинг — передача части функций производства сторонним производителям. Например, рекламные агентства, использующие типографии и их печатные мощности или же винные дома, которые приобретают вина и разливают их под собственными марками.
Аутсорсинг бизнес-процессов — передача организации-исполнителю отдельного бизнес-процесса (или нескольких), который при этом не является основными. Например, бухгалтерский учет, управление персоналом, реклама, логистика, маркетинг.
Аутсорсинг управления знаниями — управление теми видами процессов, которые требуют более глубокого изучения или серьёзной аналитической обработки больших массивов данных, создания и управления базами знаний (БЗ), которые в последующем будут применяться для поддержки принятия решений. Данный вид аутсорса только начинает начинает набирать популярность на территории США.

Рассмотрим более подробно одно из направлений, а именно IT отрасль.
Здесь аутсорсинг подразумевает передачу на обслуживание сторонней компании информационных систем.
Если говорить в общем, то для успешного ведения бизнеса на сегодняшний день вовсе не обязательно выполнять все функции компании с помощью своего штата персонала, ведь можно переложить ведение этих процессов на плечи специализированной организации. Фирма, берущая на себя «чужие» функции называется аутсорсинговой, или аутсорсером.

Наибольшее распространение на практике получило абонентское обслуживание компьютеров. Так, заказчику предлагается полный пакет услуг, позволяющий ему не нанимать в штат системного администратора.
Комплекс обычно включает в себя следующие виды услуг:

настройка и аппаратной части оборудования;
настройка и обновление ПО;
защита сети от несанкционированного доступа извне;
антивирусная защита;
своевременный ремонт и замена сопровождаемого оборудования;
резервное копирование информации (backup);
консультирование и обучение персонала.

Из сопутствующих услуг можно отметить прокладку локальных сетей, IP-телефонию и настройку АТС, ИТ-аудит и консалтинг. Именно поэтому данный вид аутсорсинга часто приобретает форму обслуживания всего комплекса информационных систем предприятия-клиента.

Центры обработки данных (ЦОД)

Сегодня даже мелкие и средние компании все чаще сталкиваются с необходимостью больших вычислений. Своих мощностей не хватает и здесь на помощь приходят дата-центры и Центры Обработки Данных. Это избавляет компанию от привлечения финансирования, решения проблем с энергоснабжением, закупки серверного оборудования и обеспечения безопасности. Также ЦОДы периодически требуют модернизации. Небольшим компаниям это просто невыгодно. Проще и дешевле заключить договор SLA с коммерческим ЦОДом и получить услуги обработки данных как сервис.

История появления в России

У истоков аутсорсинга в Российской Федерации стали частные охранные предприятия, которые позволили сотням предприятий защищать свой бизнес, каким бы мелким или крупным он ни был, более качественно и более профессионально, но при этом не содержать несколько штатных охранников. Поначалу все было организованно на низком уровне. Но постепенно ниша развивалась, и все большее значение приобретал маркетинг. Специалистов по маркетингу в то время просто катастрофически не хватало, это и создало благоприятную почву для появления и становления специализированных рекламных агентств, которые были способны вести сложные проекты.

Вслед за рекламными агентствами подтянулись и PR-агентства и некоторые исследовательские компании.
А в теперь уже далеком 1998 году начался бум Рунета. Именно он привел к появлению не только тысяч сайтов, но и гигантского рынка услуг по их созданию и продвижению. Для многих людей это была потрясающая возможность, в результате которой появились 3 хостинг-компании (как три кита): masterhost, РТКомм.ру и Utransit (бывший Valuehost). По данным независимых исследований RUнета на долю этих трех компаний сегодня приходится размещение более 65% российских сайтов.

Теперь вы знаете что такое аутсорсинг, какие бывают виды аутсорсинга, его историю и становление.

При развитии бизнеса очень сложно избежать неадекватного увеличения штата. Чем масштабнее предприятие - тем больше в его составе различных вспомогательных, контролирующих и других непрофильных подразделений: в результате актуальными становятся вопросы даже не оптимизации, а простого обеспечения эффективности взаимодействия. Выходом может стать передача части задач на аутсорсинг сторонним исполнителям.

Аутсорсинг - что это такое простыми словами? Под этим термином понимается процесс привлечения внешних ресурсов для выполнения части бизнес-процессов, не относящихся непосредственно к сфере деятельности предприятия. Учитывая узкую специализацию аутсорсинговых компаний, в результате можно ожидать увеличения скорости и улучшения качества обслуживания в сочетании со значительным уменьшением расходов на второстепенные операции.

Это значит, что аутсорсинг отличается от обычного внештатного обслуживания, сервиса или поддержки следующими признаками:

Услуги предоставляются на долгосрочной основе;
Работы проводятся регулярно, с оговоренной периодичностью;
Сотрудничество сопровождается заключением соответствующего договора;
На аутсорсинг передаются непрофильные операции, включая бухгалтерский учет, кадровую и юридическую поддержку и даже часть производственных процессов (для компаний, занятых инновационными разработками).

Виды аутсорсинга

Традиционно компании поручают сторонним исполнителям выполнение работ, напрямую со сферой деятельности не связанных. Однако учитывая, что аутсорсинг - это такое понятие, которое включает в себя множество направлений сотрудничества, можно выделить:

Аутсорсинг промышленный. В этом случае исполнитель берет на себя частичное или полное производство продукции, позволяя компании полностью сосредоточиться на разработке новых технологий и образцов;
Аутсорсинг управления знаниями. Когда возникает необходимость проведения углубленных исследований, обработки больших объемов данных, изучения конъюнктуры рынка, составления и систематизации подробных баз знаний - компании проще привлечь стороннего исполнителя, чем создавать собственное аналитическое подразделение;
Аутсорсинг бизнес-процессов. Классический вид, предполагающий использование знаний и ресурсов исполнителя для выполнения сопутствующих основному бизнесу второстепенных задач;
Нет необходимости передавать аутсорсинговой компании весь объем работ в избранном направлении. В зависимости от ситуации, допускается разделение функций между собственными специалистами и приглашенными исполнителями в том или ином соотношении.

Сотрудничество при этом возможно в таких областях, как:

Информационные технологии и защита данных;
Бухгалтерский учет;
Охрана труда;
Юридическая поддержка;
Работа с кадрами, управление персоналом в малом бизнесе;
Логистика и складские услуги;
Услуги обслуживания звонков или продаж по телефону, call-центры;
Издательская деятельность, переводы и печать документации;
Клининговые услуги, уборка;
Охрана и безопасность бизнеса;
Рекламные и маркетинговые услуги, PR;
Обслуживание и ремонт транспорта;
Аутсорсинг рабочего персонала, работников торгового зала, мерчандайзеров.

Аутсорсинговый бизнес

Компании, не пользующиеся услугами предоставления персонала в аренду, вынуждены содержать в штате и выплачивать зарплату в том числе и работникам, чьи услуги нужны лишь эпизодически. Сопутствующие этому расходы могут составлять немалую долю ежемесячного бюджета.

Система аутсорсинга бизнеса

Также встречаются ситуации, в которых:

Небольшое предприятие не обладает ресурсами, достаточными для обеспечения функционирования дополнительных служб - к примеру, юридического, кадрового или рекламного отдела;
Суммарные затраты на содержание постоянных работников значительно превышают оплату услуг сторонних исполнителей;
Руководство предприятия не может позволить себе тратить время и ресурсы на освоение дополнительных методов поиска персонала и подбор сотрудников, выполняющих вспомогательные функции.

Решение этих проблем может заключаться в возможностях, предоставляемых аутсорсингом для малого бизнеса. Более того, привлекаемая организация чаще всего обладает дополнительными ресурсами и при узкой специализации уделяет внимание постоянному профессиональному росту своих работников, что повышает качество выполнения работ и уровень обслуживания в целом.

Основной капитал аутсорсинговой компании - это база данных с контактами исполнителей, указанием профессиональной квалификации, специализации и опыта работы. В зависимости от требований заказчика, наценка на их услуги может составлять 30–50%, однако, даже с учетом этого привлечение сторонних исполнителей позволяет сократить расходы в несколько раз. Рассмотрим в качестве примера бухгалтерский аутсорсинг:

Организация рабочего места бухгалтера

При предоставлении в аренду персонала рабочих и торговых специальностей их услуги оплачиваются обычно по фиксированной ставке в пределах 200–300 рублей за час. Каждый сотрудник приносит компании порядка 20–25 тысяч рублей ежемесячного дохода, благодаря чему аутсорсинг как бизнес становится прибыльной и перспективной деятельностью.

Прежде чем открывать аутсорсинговую компанию, нужно исследовать рынок и определить прибыльные направления с наименьшим уровнем конкуренции. Теоретически широкий ассортимент услуг позволяет увеличить доход, но в случае с вновь созданным предприятием это влечет за собой значительные дополнительные расходы. Поэтому начинать следует с узкой специализации, постепенно расширяя сферу деятельности и включая смежные области.

Обязательным условием сотрудничества является заключение договора, в котором следует указать не только стоимость услуг, но и обязанности сторон о сохранении конфиденциальности, материальной ответственности и штрафных санкциях. Строгое следование договоренностям, порядочность и другие положительные деловые качества благотворно влияют на репутацию аутсорсинговой компании и служат весомыми аргументами для потенциальных клиентов.

Преимущества и недостатки бизнеса

Для заказчика основным доводом в пользу аренды рабочего персонала становится возможность сосредоточиться на профильных задачах и направить сэкономленные ресурсы на развитие предприятия. Кроме того, аутсорсинг помогает:

Сократить затраты на оборудование рабочих мест, выплаты налогов, страховых взносов и заработной платы;
Избавиться от необходимости искать и обучать работников, применять сложные многоэтапные методы отбора персонала, а также испытывать неудобства в связи с увольнением, отпуском или уходом сотрудников на больничный;
Улучшить качество и скорость обслуживания благодаря привлечению специалистов с высокой квалификацией;
Уменьшить риски, связанные с выполнением второстепенных задач;
Получить доступ к более совершенным технологиям и оборудованию, применяемым постоянно развивающейся аутсорсинговой компанией.

Недостатки и риски, сопровождающие бизнес в сфере аутсорсинга - это:

Опасность нарушения конфиденциальности и разглашения секретной информации о деятельности предприятия;
Возможность нанесения ущерба имуществу и оборудованию заказчика;
Снижение контроля над деятельностью привлеченных сотрудников руководством компании-заказчика и уменьшение эффективности взаимодействия в экстремальных ситуациях - так как управлять персоналом приходится с учетом наличия дополнительного звена;
Вероятность ошибочного ведения финансовой и налоговой документации.

Регистрация деятельности

Бизнес на аренде персонала не требует получения каких-либо дополнительных разрешений или лицензий. Перед тем как открыть аутсорсинговую компанию, достаточно выбрать организационно-правовую форму предприятия и систему налогообложения. Предпочтение отдается регистрации ООО, поскольку многие крупные компании настороженно относятся к индивидуальным предпринимателям. Разумеется, это влечет некоторые дополнительные расходы (расходы на регистрацию и формирование уставного капитала составляют около 30 тысяч рублей), однако такая организационная структура позволяет привлечь инвесторов или создать бизнес на аренде персонала вместе с партнерами.

Подбор персонала

Основой успеха аутсорсингового бизнеса станут эффективные методики подбора персонала. Квалификация и порядочность исполнителей должны не вызывать у заказчика сомнения, а работать на репутацию компании, способствуя привлечению новых клиентов.

На первоначальных этапах штат компании может состоять из 8–10 человек, обладающих такими качествами, как:

Соответствующий опыт работы;
Профильное образование;
Профессионализм и компетентность;
Ответственность.

Квалификацию работников следует регулярно повышать, проводя различные тренинги, семинары и обучающие курсы, поскольку в уровне профессиональной подготовки персонала заключается одно из преимуществ аутсорсингового бизнеса.

Вспомогательный персонал

К работе желательно привлечь бухгалтера и юриста - последний нужен для составления корректных договоров с клиентами. По мере увеличения клиентской базы компании также понадобятся менеджер по продажам и менеджер по работе с персоналом.

Менеджер по продажам занимается поиском корпоративных клиентов и формированием заказов. В его задачи входят:

Обработка базы предприятий, холодные звонки и проведение презентаций;
Переговоры и заключение договоров о сотрудничестве;
Контакты с клиентами, привлеченными иными способами рекламы.

В обязанности менеджера по подбору персонала следует включить поиск сотрудников, проведение собеседований и контроль над деятельностью работников на предприятии заказчика. Кроме того, он должен:

Заниматься мониторингом рынка труда;
Организовать обучение и адаптацию привлеченных специалистов;
Готовить рекламные объявления о наборе специалистов и контролировать их публикацию;
Распространять сведения о вакансиях в интернете, предоставлять их кадровым агентствам, специализированным изданиям и службе занятости населения;
Совершенствовать методы подбора и оценки персонала с целью улучшения качества обслуживания;
Внедрять эффективную систему оплаты труда.

Поиск работников

Чаще всего вновь созданная аутсорсинговая компания не обладает достаточными ресурсами для использования всех современных методов подбора персонала. При этом поиск квалифицированного специалиста на вакансию со средней зарплатой может оказаться непростой задачей. В такой ситуации целесообразно использовать все доступные способы, учитывая их особенности и недостатки:

Объявления и рекламные блоки в специализированных изданиях;
Распространение листовок в местах с высокой проходимостью;
Размещение сведений о вакансиях на соответствующих сайтах;
Поиск среди родственников и знакомых;
Кадровые агентства;
Привлечение кандидатов через Центры занятости;
Поиск среди студентов и выпускников соответствующих учебных заведений.

Финансовые вложения

Деятельность аутсорсинговой компании не сопровождается поиском больших производственных помещений: если речь идет об информационной поддержке, бухгалтерских и юридических услугах, IT-сопровождении - достаточно офиса в 20–25 м². Однако организация call-центра, логистика или обслуживание автотранспорта могут включать аренду соответствующих площадей и закупку оборудования. Это обязательно должно быть учтено в бизнес плане аутсорсинговой компании.

Для обеспечения деятельности предприятия прежде всего следует закупить мебель, оргтехнику и средства связи. Рабочее пространство желательно разделить на зоны - приемную, комнату для переговоров, административный кабинет и место для проведения собеседований. Ремонта можно избежать, если помещение подбирать в одном из бизнес-центров - в противном случае необходимость приведения офиса в порядок повлечет дополнительные расходы. В целом же инвестиции в аутсорсинговый бизнес включают в себя:

Первоначальные вложения

Расходы на зарплату основного персонала зависят от количества сотрудников и их профессиональной квалификации. Однако следует учесть, что от этих же факторов зависят и доходы предприятия. Перед тем, как открыть агентство по подбору персонала, обязательно, следует выполнить соответствующие расчеты и убедиться в рентабельности выбранной стратегии.

Возможные доходы

В абсолютном исчислении стоимость труда привлеченного персонала выше, чем у собственных сотрудников компании, однако, экономия времени и ресурсов приводят к тому, что этот метод организации рабочего процесса оказывается экономически более выгодным. При этом используются три основных типа оплаты услуг:

Оплата по результату применяется по выполнении конкретного измеримого объема работ - к примеру, сдаче бухгалтерской отчетности или завершении работ на объекте;
Почасовая оплата используется при выполнении ненормированных задач, не ограниченных заранее известными временными границами;
Оплата реального времени целесообразна при аренде персонала на известный период, в течение которого сотрудники поступают в распоряжение заказчика или работают над поставленными им задачами.

Размеры оплаты по результату зависят прежде всего от сложности работы. К примеру, простое бухгалтерское обслуживание предприятия с минимальным объемом документации оценивается ежемесячно в 5–6 тысяч рублей, тогда как более трудоемкие варианты обойдутся заказчику в 15–20 тысяч рублей.

При оплате реального времени услуги сотрудника низкой квалификации (грузчика, упаковщика, кассира, мерчандайзера) оцениваются в 220–350 рублей в час. Учитывая среднюю заработную плату, можно вычислить, что каждый такой работник при полной занятости приносит аутсорсинговой компании до 20–25 тысяч рублей ежемесячной прибыли.

Начинать деятельность желательно с поиска потенциальных клиентов. Наличие двух–трех постоянных заказчиков на момент открытия аутсорсинговой компании позволит избежать простоя и сопутствующих ему убытков, минимизировать которые можно с помощью введения почасовой или сдельной оплаты услуг привлеченного персонала.

Видео по теме

Продвижение бизнеса

Учитывая, что аутсорсинг персонала - это такое направление бизнеса, которое до сих пор не известно широким кругам общественности, можно предположить, что его продвижение потребует привлечения значительных ресурсов.

Расходы на рекламу включают:

Привлечение новых сотрудников (затраты имеют фиксированную величину);
Поиск новых клиентов (бюджет зависит от количества заказов).

Процесс поиска работников должен быть организован с учетом их социального статуса, предпочтений и образа жизни. Квалифицированного бухгалтера или системного администратора сложно найти с помощью газеты бесплатных объявлений, тогда как разнорабочие больше доверяют сведениям из подобных источников.

Для поиска новых клиентов используется реклама в специализированных изданиях, деловой прессе и на уличных носителях. Однако наибольший эффект имеет личный контакт менеджера с руководителем предприятия, направленный на организацию встречи и презентацию услуг.

Перспективы

Аутсорсинг как бизнес вызывает закономерный интерес со стороны отечественных предпринимателей. Особой популярностью пользуются виды, не требующие значительных инвестиций - бухгалтерское и юридическое сопровождение, кадровая поддержка с применением современных методов подбора персонала, сфера IT, охранные и клининговые услуги. Однако главное препятствие для развития услуг такого рода - это чрезмерная осторожность бизнесменов и их желание полностью контролировать все сферы деятельности предприятия. Преодолеть его можно только с помощью активного формирования имиджа аутсорсинговых компаний как партнеров, вызывающих доверие и строго соблюдающих правила деловой этики.
12 проголосовало. Оценка: 4,92 из 5 )