Ettevõtluspoliitika ja algatusvõime. Ettevõtluspoliitika, algatusvõime ja strateegia

Ettevõtte edu määrab turu vajaduste tundmine ning ettevõtte juhtide ja personali ettevõtliku majandusliku algatuse viljakus.

Majanduslik algatus on iseseisvad tegevused ettevõtte töötajad, kelle eesmärk on saavutada etteantud tulemus. Initsiatiiv on omakorda ettevõtte enda poolt määratud või talle väljastpoolt, sealhulgas kõrgema majandusorgani korraldusel või aktsionäride nõudmisel seatud eesmärgi funktsioon. Selle eesmärgi saavutamiseks analüüsivad ettevõtte töötajad ettevõtte sisemist potentsiaali ja väliskeskkonna seisundit, milles see tegutseb.

Saadud andmete põhjal määratakse ettevõtte jaoks sobivaim tegevussuund ja arengustrateegia. Kehtestatakse ettevõtte kui terviku ja selle allüksuste korporatiivsed prioriteedid, lühiajalised eesmärgid ja pikaajalised eesmärgid. Selle saavutamiseks töötatakse välja spetsialistide ja juhtide käitumistaktikad strateegiline eesmärk ettevõtlust ja selle prioriteetide kujundamist.

Eesmärk on konkreetne lõppseisund või soovitud tulemus, mida ettevõte (inimeste rühm või üksikisik) soovib saavutada. Prioriteedid on põhiväärtused, mille ettevõte oma tegevuses eesmärgi poole liikumise perioodil omaks võtab ja mis väljendub idee kujul (näiteks uue toote loomine ja tootmine) või käitumistaktikana eesmärgiga müügiturgude vallutamine. Kõige sagedamini väljendatakse prioriteete konkreetsetes näitajates: toote kvaliteediomadused, rahalised vahendid ja nende jaotus. Näiteks võivad peamised prioriteedid olla:

1) maksimaalne tootlus investeeritud kapitalilt;

2) minimaalsed kulud konkreetsete toodete valmistamiseks;

3) mõnest sõltuvuse kaotamine välised tegurid(tooraine tarnimine, materjalid, osutatavad teenused jne);

4) kõrge kvaliteet tooteid müügiturgude laienemise (või säilitamise) garantina.

Ettevõtluspoliitika on prioriteedi jälgimise ja hoidmise vormid ja meetodid ettevõtte põhieesmärkide saavutamiseks. Lähtudes ettevõtte püstitatud eesmärkidest, prioriteetidest ja väljatöötatud poliitikast, määratakse kindlaks selle struktuuriüksuste ja kavandatud tulemuste saavutamise eest vastutavate ametnike peamised tegevussuunad ning nende konkreetsed ülesanded (lisa B, joonis 2).

Domineeriv sihtmärk tootmisettevõtted- sissetulekute saamine ja suurendamine, kuna ainult siis, kui on rahalisi ja materiaalsed ressursid, mis tuleneb tulust, suudab ettevõte normaalselt toimida ja lahendada tootmise säilitamise, tootmismahu suurendamise, süstemaatilise kvaliteedi ajakohastamise ja parandamise ning kulude vähendamise probleeme. Sotsiaalsete küsimuste lahendamine, nagu personali töötasu tõstmine ja soodsate töötingimuste loomine ettevõttes, on samuti seotud lisakuludega, mida saab teha vaid jooksvaid kulusid ületava lisatulu omamisel. Loomulikult määravad ettevõtte eesmärkide valiku ja täpsustamise suuresti omaniku (sh riigi) huvid ja vajadused, kapitali suurus, aga ka erinevate sisemiste ja väliste tegurite toime. Eraisikute huvid ja valitsusagentuurid ei pruugi olla ainult erinev. Riik saab erinevalt eraomanikust katta kahjusid teiste, tõhusalt tegutsevate ettevõtete maksude kaudu. Suuremate ühenduste käitumismotiivid võivad aga tihedal koosmõjul osaliselt või täielikult kattuda riigi huvidega.

Üldiselt mõjutavad ettevõtte eesmärkide valikut peamiselt järgmised tegurid: Volkova O.I., Devyatkina O.V. Ettevõtte (firma) ökonoomika: õpik. M.: INFRA-M 2007. Lk.76

1) toodete saadavus ja nõudluse maht;

2) oma materjali olemasolu ja finantsilised vahendid;

3) kasumlikkuse tase, mis on määratletud kui toodetud toodete hinna ja selle maksumuse suhe;

4) toodete kapitalimahukus, mis määratakse kahe parameetri ( minimaalne summa algkapital; suhtumine aasta keskmine kulu tootmisvahendid aasta jooksul toodetud toodete maksumusse);

5) toodete valmistamiseks vajalike toorainete, materjalide, komponentide ja seadmete tarnijate olemasolu;

6) insenertehniliste lahenduste olemasolu uute või muudetud toodete tootmiseks;

7) kvalifitseeritud personali olemasolu.

Eraettevõtluses mõjutavad peamiste prioriteetide ja eesmärkide valikut oluliselt ettevõtja elukutse, tema kalduvused ja perekondlikud traditsioonid. Igal juhul võtab iga ettevõtja arvesse:

1) konkurentide olemasolu ja nende kavatsused;

2) rahvusvaheliste sidemete määr teda huvitavate toodetega kauplemise valdkonnas;

3) ehitusmaa olemasolu ja ettevõtte võimalik laiendamine;

4) transpordiside liik ja läbilaskevõime;

5) kommunaalteenuste ja muu infrastruktuuri olemasolu tegutseva ettevõtte teenindamiseks.

Ettevõtte tegevuse põhitegurite arvestus ja analüüs on vajalik selleks, et vältida edaspidist raha- ja ajakaotust, mis võib viia pankrotti.

Ettevõtluse teemal on palju erinevaid variatsioone, kuid neid kõiki saab määratleda ühel ühisel viisil:

Ettevõtlik tegevus on kasumi teenimisele suunatud tegevus, mille eesmärk on küllastada turgu kaupade ja teenustega.

Seega ettevõtja- see on keegi, kelle eesmärk on teenida keskmisest kõrgemat kasumit, rahuldades kõige täielikumalt oma teadmiste, oskuste, prognooside rakendamisel põhinevaid vajadusi, keegi, kes püüab saavutada läbimurret ühes või teises majandustegevuse valdkonnas - uute toodete ja tehnoloogia loomisel, tootmises või turunduses ning vastavalt sellele saada lisatulu oma riski ja ettenägelikkuse eest.

Üks peamisi rakendamise tingimusi ettevõtlustegevus on selle subjektide riiklik registreerimine. Ettevõtted luuakse vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule ja omandiseadusele. Andes registreerimisele üldsiduva iseloomu, ei järgi riik mitte ainult ettevõtte asutamise, reorganiseerimise ja likvideerimise seaduslikkuse kontrollimise eesmärke, vaid ka täielikku esmane raamatupidamineäritegevuses osalejad, samuti andmete kogumine nende õigusliku, varalise ja organisatsioonilise staatuse kohta.

Praegu toimub Venemaal enamiku äriüksuste esialgne registreerimine taotlusmenetluses, mis näeb ette keeldumise võimaluse ainult formaalsel alusel: asutamisdokumentide mittevastavus seaduse nõuetele.

Ettevõtlus erineb erinevates majandusvaldkondades nii toimingute vormilt ja sisult kui ka nende teostamise viisidelt. Ettevõtja saab ise kaupu ja teenuseid toota, ostes ainult tootmistegureid. Samuti saab ta valmistooteid osta ja tarbijale edasi müüa. Lõpuks saab ettevõtja ühendada ainult tootjaid ja tarbijaid, müüjaid ja ostjaid. Sõltuvalt ettevõtlustegevuse sisust ja suunast, kapitali investeerimise objektist ja konkreetsete tulemuste saavutamisest on olemas järgmised tüübid ettevõtlus: tootmine, kaubandus ja kaubandus, finants- ja krediit, vahendaja, kindlustus.

Teostatakse omal riisikol ja varalise vastutuse alusel ettevõtte organisatsioonilise ja juriidilise vormiga määratud piirides (näiteks Venemaal on see riigiettevõte, munitsipaalettevõte, individuaalne (pere)ettevõte, eraettevõte, täisühing, segaühing, usaldusühing ( Aktsiaselts suletud tüüpi), Aktsiaselts avatud tüüp, ettevõtete ühinemised). Õppeained Venemaa Föderatsioon võivad olla nii Venemaa kui ka välisriigid, samuti kodanike ühendused (kollektiivettevõtjad) omandatakse läbi riiklik registreerimine ettevõtetele. Isiklike tegevuste sooritamine ilma registreerimata on keelatud. P.D. saab registreerida eraisikuna töötegevus, ja palgatud tööjõu kaasamisega - ettevõttena. Ettevõtlus on kõige tõhusam stiimul väga tootlikuks tööks, kasumi teenimiseks ja lõpuks ka sotsiaalsete vajaduste paremaks rahuldamiseks. Ettevõtluse arengu määrab konkreetse riigi turusuhete seis ja tase ning eelkõige kohalolek vajalikud tingimused erasektori vabaduse eest majanduses. 15 kriteeriumi ettevõtluse edukuse hindamiseks:

1. Kapitalinõue. Ideaalne ettevõte vajab vähe kapitali või üldse mitte. Kõrge riskiga ettevõte nõuab suuri alginvesteeringuid. 2. Tugev positsioon turul. Ideaalis peab teil enne tootmise avamist olema stabiilne müügiturg. Konkurents on teie jaoks suurepärane võimalus, kuna teised on juba turu loonud, kogedes esmajärjekorras tegutsemise ohtu. Peate lihtsalt leidma parima tegutsemisviisi.
3. Väljakujunenud turustussüsteem. Kui teil on parim toode, peate turule sisenema.
4. Vajaduse aste. Kas inimesed tõesti vajavad teie toodet, kas nad tahavad seda osta? Kui suur on nõudluse maht toote järele?
5. Pidev ja usaldusväärne tooraine ja kaubaga varustamine. Kui teil on turul tugev positsioon, peab teil olema piisavalt toodet nõudluse rahuldamiseks, vastasel juhul kaotate oma kliendid ja ettevõtte.
6. Valitsuse määrus. Ideaalis ei peaks valitsus sekkuma tootmise, hinnakujunduse ja levitamise küsimustesse. Hinnake valitsuse sekkumise ulatust.
7. Personali suurus. Ideaalses ettevõttes (äris) on / minimaalselt töötajaid: ainult / teie ja teie töölaud. Kuidas rohkem töötajaid, seda rohkem probleeme.
8. Hinnapiirang. On vaja teada tüüpilist seost toote või teenuse maksumuse ja selle hinna vahel konkreetsetes tingimustes
9. Ostude sagedus. Ideaalsel ettevõttel on vaid paar püsiklienti. Kui pead uusi kliente otsima, siis võtad suure riski.
10. Suur uudsus. Oma toodet või teenust reklaamides peate rõhutama selle uudsust. Kui seda ei ole, siis tuleb see luua.

II. Tarbijate usaldus. Usalduse suurendamine tähendab äritegevuse laiendamist. Võimalusel saate enne tarnimist osa või kogu kauba hinna kätte. Kui olete usaldusväärne ettevõtja, usaldavad inimesed teie lubadusi. Võib-olla soovite mingil viisil soodustada viivitamatut maksmist.

12. Toote füüsiline või moraalne vananemine. Kui pakute midagi atraktiivset ja moekat, võite kiiresti saada suurt kasumit, kuid peate aeg-ajalt olema valmis pakkuma keerdkäiku.
13. Vastutus. Teatud määral vastutate defektsete kaupade või selle komponentide eest. Seetõttu ei tohiks te oma head nime ohtu seada ja olla seotud tootega, millel on riskielement.
14. Võistlus. Ideaalis peaks olema konkurents. Kui konkurents puudub, olge ettevaatlik, kuna see võib viidata pigem huvi puudumisele kui suurele potentsiaalsele nõudlusele.
15. Laitmatu moraal. Millised on teie töötajate moraalsed omadused? Ettevõtted ei võta riske, inimesed riskivad.

Ettevõtja on ettevõtlik inimene, kes kasutab rikkuse loomiseks tootmistegureid. See üsna lai määratlus sobib inimestele, kes tegelevad erinevat tüüpi loomingulise tegevusega.

Algatustegevuse ulatuse alusel võib selle jagada järgmisteks tüüpideks:

Individuaalne ettevõtlus: ühe inimese ja tema pere (ajalehemüüja, väikese poe, apteegi, kino vms omanik) loometegevus:

kollektiivne ettevõtlus (algatusega tegeleb töötajate rühm).

Tegevuse olemuse järgi hõlmab ettevõtlus mitut vormi:

- mittetulunduslik - ei ole seotud toodete müügiga rikastamise eesmärgil (heategevuslik tegevus);
- äriline ettevõtlus on äri, mis toodab tulu. Seda tüüpi tegevust nimetatakse tavaliselt "äriks". Äri - majanduslik tegevus, mis annab kasumit (algselt kulutatud raha suurenemine).

TO äritegevus me võime lisada:

Mitte tootmisettevõte(professionaalne sport, kontsertetendused jne);

- kaubandusettevõtete tegevus;
-- äritegevus teenindussektoris (näiteks turismiteenused, advokaadibüroo, salong);
-- tootmistegevus (tasuline töö tööstusettevõtetes, põllumajandus, ehitus ja muud tööstusharud).

Vastavalt RSFSRi seadusele “Ettevõtete ja ettevõtlustegevuse kohta” (vastu võetud 25. detsembril 1990) tegelevad meie riigis ettevõtlusega kodanikud omal riisikol ja varalise vastutuse alusel organisatsioonilise ja õigusliku tegevusega määratud piirides. ettevõtte vorm (artikkel 1). Ettevõtlus, mis toimub ilma palgatööjõu kaasamiseta, registreeritakse (riigiorganite poolt registreeritakse seaduslikuks tunnistatud faktina) individuaalse töötegevusena. Renditööjõu kasutamisega seotud ettevõtlustegevus registreeritakse ettevõttena (artikkel 2 punkt 3).

Meie ajakirjanduses on levinud arvamus, et ettevõtjaks võib saada vaid suure kapitaliga eraomanik. Kuid tegelikult võite saada ettevõtjaks mis tahes omandivormiga ja isegi ilma kinnisvara omamata.

Küsimuse ettevõtluse ja tootmisvahendite omastamise vahekorrast võib püstitada erinevalt: kas iga kapitalistlik omanik on ettevõtja? Vastuse võib anda jaatavalt, kui pidada silmas “klassikalise” kapitalismi perioodi. Siis tüüpiline näiteks 19. sajandi Inglismaale. oli majandustegevusega tegeleva ainsa kapitalisti kuju. Nüüd on selline näitaja säilinud peamiselt väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes. Suuremates korporatsioonides saab suure kapitaliga aktsionär ainult tulu saajaks ega juhi otseselt tootmist.

See tähendab, et ettevõtlikkus võib avalduda igas majandusorganisatsioonis. See võib isegi olla sisse lülitatud riigiettevõte. Siin saab aga farmijuhataja initsiatiivi maha suruda rangete käskude ja juhiste (käskkirjade) raames kõrgemad võimud. Turutingimustes toob edu hoopis teistsugune ettevõtlus. Nii nagu inimene vajab elamiseks hapnikku, vajab ärimees tema vabadust. majanduslik tegevus.

Millistel eesmärkidel sellist vabadust vaja on? Vastuse saame ettevõtja funktsioone kaaludes.

Esimene funktsioon on ressurss. Igasuguseks majandustegevuseks on see vajalik materiaalsed tegurid(tootmisvahendid) ning piisavate teadmiste ja oskustega töötajad. Vajalik on ka sularahasääst.

Teine funktsioon on organisatsiooniline. Selle olemus: tagada selline tootmistegurite kombinatsioon, mis aitab kõige paremini kaasa eesmärgi saavutamisele.

Ettevõtjate kolmas funktsioon on loominguline, seotud organisatsioonilise ja majandusliku innovatsiooniga. Selle funktsiooni tähtsus ettevõtlusele on kaasaegse teaduse ja tehnika arengu ning hinnavälise konkurentsi arengu kontekstis järsult kasvanud. Nüüd otsustavad tingimused Ettevõtluse konkurentsivõime on ettevõtlikkus, algatusvõime, innovatiivsus.

Täiustuvad ettevõtluse infoteenused - riigiasutustes laieneb juurdepääs uusimale infole, arendatakse elektrooniliste arvutite abil kogutavate pangainfoandmete võrgustikku jne.

Noorte seas on laialt levinud soov hakata ettevõtjaks. Siiski on loomulik küsimus: kas kõik inimesed on võimelised saama edukaks ettevõtjaks?

80ndatel lääneriikides oli "ettevõtlusbuum" (tõus, elavnemine) - ettevõtjate arvu suur kasv. Selle põhjustas riigivara erastamine ning väikese ja keskmise suurusega ettevõtete areng. Sellega seoses uuriti ärimeeste edu tingimusi.

Siin on selliste korraldajate kõige olulisemad isikuomadused:

-- võimaluste otsimine ja initsiatiiv (valmidus teha korduvaid pingutusi takistuste ületamiseks, eesmärgi saavutamiseks kavandatud käitumisliini muutmine); -- riskivalmidus (eelistab mõõdukat riski); -- keskenduda efektiivsusele ja kvaliteedile (leiab võimalusi, kuidas tooteid paremaks, kiiremaks ja odavamaks muuta);
- kaasamine meeskonna tegevusse (asub tööle koos töötajatega või nende asemel);
-- eesmärgipärane (väljendab selgelt eesmärke, omab pikaajalist visiooni);
-- soov olla informeeritud (kogub isiklikult infot klientide – püsiostjate ja klientide, tarnijate, konkurentide kohta);
- süstemaatiline (pidevalt korduv) planeerimine ja monitooring (jälgib ärinäitajaid ja kasutab neid otsuste tegemisel);
-- oskus veenda ja luua ärilisi ja isiklikke sidemeid;
-- enesekindlus (püüab sõltumatust teiste inimeste reeglitest ja kontrollist, usub oma võimesse raskete ülesannetega toime tulla).

Eduka ettevõtja eeliste analüüs aitab välja selgitada, kellest on võimalik saada edukas juht. Oluline on meeles pidada, et mõned vajalikud omadusedärimees - inimeste kaasasündinud omadused, teised - loomuliku ande arendamise tulemus ja teised - koolituse ja praktilise kogemuse tagajärg.

Noh, kes lihtsalt ei suuda ettevõtlusega toime tulla? Eksperdid on avastanud inimesi, kellel on negatiivne psühholoogilised omadused ja nimetas neid piltlikult nii:

Tuulelipp (muudab valitud rada, ei vii alustatud tööd lõpuni);

lihtlabane (keeruliste protsesside lihtsustatud vaatega saab tema hinnangul luua iga ettevõtte "kiiresti");

-- tundlik (kahtlustav ja kardab, et keegi varastab tema ideed);
- teab kõike (teoreetiliselt hästi, kuid on praktikast täielikult lahutatud);
-- korralik inimene (ülemäära rutiinile pühendunud);
- filosoof (liiga unistav, uputab asju sõnadesse);
- leiutaja (leiutamise vastu nii kirglik, et see kahjustab ettevõtlust);
-- välismaalane (ei oma ettevõtte korraldamiseks tegelikke motiive (stiimuleid) ja eesmärke).

Nüüd saame kokku võtta peamised ettevõtlustegevuse sätted.

1. Ettevõtlus on tegur, ilma milleta ei saa kaasaegne tootmine edukalt areneda.

See tegur on edasiviiv jõud nii heategevus kui erinevad tüübidäri.

2. Ettevõtlikkust saab seostada erinevad tüübid vara (ainus, ühine jagatud ja ühisosa).
3. On üsna ilmne, et kõigist ettevõtjate funktsioonidest (ressurss, organisatsiooniline ja loominguline) on kõige keerulisem ja kiiresti kasvava tähtsusega innovatsioon.

Vaevalt on kahtlust, et oma isiklike psühholoogiliste ja muude omaduste tõttu ei suuda kõik inimesed olla edukad ettevõtjad. Maailma kogemus näitab, et ligikaudu 1/IO kõigist töötajatest saavad sellisteks ärimeesteks.

Ed. A.V. Sidorovitš

II jaotis. ETTEVÕTLUS JA INDIVIDUAALNE TAAS

Peatükk 43. Ettevõtluse korraldamise olemus ja vormid

Ettevõtlik algatus

Ettevõtlus on omaalgatuslik tegevus. Pidev soov leida uusi kasumivõimalusi, olgu selleks siis uute toodete tootmine või uute turgude arendamine, on eristav omadus ettevõtja. Ettevõtlusalgatus on soov realiseerida võimalusi, mida pakub turuvahetusprotsess ise, mis viiakse läbi selles protsessis osalejate vastastikuseks kasuks. Sellega seoses ei tohiks ettevõtlust seostada pettuse ja vägivallaga, vaid kasu hankimisega sotsiaalsete vajaduste rahuldamise kaudu, mis on ettevõtja tegevuse põhiolemus.

Ettevõtlusalgatuse avaldumisastme määravad tema majandusliku vabaduse piirid. Kui ettevõtlustegevuse reguleerimise tase on liiga kõrge, initsiatiiv väheneb. Vastupidi, sfääri liberaliseerimine äritehingud aitab kaasa selle aktiveerimisele. Selles mõttes on ettevõtluse arendamise põhiülesanne luua tingimused majandusüksuste omaalgatuslikuks tegevuseks.

Ettevõtlus on kaasaegse majanduse üks olulisemaid komponente. Turumajanduslikes riikides on ettevõtlus muutunud laialt levinud ja moodustab valdava enamuse kõigist organisatsioonivormidest. Viimase kümne aasta jooksul on Venemaale ilmunud miljoneid ettevõtjaid ja omanikke. Seoses erastamisega jäi riigi kätte vaid osa organisatsioone ja ettevõtteid, ülejäänud läksid eraomandisse. Põhiosa Venemaa ettevõtlusest moodustavad väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. Ettevõtja põhiülesanne on ettevõtte juhtimine, mis hõlmab ressursside ratsionaalset kasutamist, protsessi korraldamist uuenduslikul alusel ja majandusriski ning vastutust oma tegevuse lõpptulemuste eest.

Ettevõtluse sotsiaalne olemus ei tähenda ainult selles osalevate agentide tegevust, vaid ka teatud tingimuste olemasolu sotsiaalmajanduses, mis võimaldavad realiseerida ettevõtlusele omaseid funktsionaalseid omadusi. Selliste tingimuste kogum moodustab ärikeskkonna, mille olulisemad elemendid on majanduslik vabadus ja isiklik huvi. Majandusvabadus on ärikeskkonna määrav tunnus. Sest

Ettevõtja jaoks ei ole majandusvabaduse olemasolu mitte ainult võimalus tegeleda ühe või teise tegevusega ja omada võrdset juurdepääsu tururessurssidele, vaid ka moraalne ja eetiline luba ettevõtluseks. Isiklik huvi on ettevõtluse edasiviiv motiiv, mistõttu on tingimuste loomine saavutatud tulemuste omastamiseks, tulu ammutamiseks ja kogumiseks ettevõtluskeskkonna määrav tingimus.

Üleminek turumajanduslikule süsteemile on üleminek ettevõtlikku tüüpi majandusele. Ettevõtluse arendamiseks tingimuste loomine on üleminekumajanduse ümberkujundavate muutuste kõige olulisem komponent. Sellega seoses on ettevõtluse arengu oluliste tunnuste ja mustrite väljaselgitamine äärmiselt oluline.

Ettevõtlust uuritakse paljudel erialadel. Sellest ka selle tõlgenduste ja definitsioonide paljusus. Ettevõtluse kui majanduskategooria olemuse määravad selle kui spetsiifilise majanduskäitumise tüübi olemus ja omadused, majandusüksuste võime reageerida potentsiaalsele kasuallikale.

Ettevõtlus on algatus, mis on seotud majandusliku riskiga ja suunatud leidmisele parimad viisid tulu teenimise ja vara suurendamise eesmärgil läbiviidavad ressursikasutuse tegevused.

Ettevõtlus on oma majandusliku olemuse poolest lahutamatult seotud turumajandusega ja on selle toode. Majandustegevuse omadusena väljendub see väliselt soovis saada vahetusprotsessis lisakasu. Vahepeal ei ole vahetus iseenesest veel ettevõtluse allikas. See muutub selliseks, kui see muutub ühtse majanduskäibe lahutamatuks osaks ja vahetuskaubana tootmine muutub majandusüksuste määravaks funktsiooniks. Kaubatootmine on ajalooliselt ja geneetiliselt ettevõtluse lähtepunkt. Vahetus stimuleerib esiteks uute võimaluste otsimist, s.t. algatus. Teiseks näeb ettevõtja just vahetusprotsessis võimaliku kasu allikat, mis on nii ajendiks kui ka hinnanguks tema ettevõetud algatuse edukusele. Kolmandaks tajub ettevõtja vahetusprotsessis sarnaste inimestega silmitsi seistes oma tegevust konkurentsivõimelisena. Neljandaks määrab vahetus sotsiaalsete vajaduste rahuldamise mehhanismina ettevõtlustegevuse sotsiaalse olemuse.

Ettevõtluse majanduslikku olemust iseloomustavad selle omadused: algatusvõime, äririsk ja vastutus, tootmistegurite ühendamine, innovatsioon.

Ettevõtlus on omaalgatuslik tegevus. Pidev soov otsida midagi uut, olgu selleks siis uute kaupade tootmine või uute turgude arendamine, ühesõnaga uute kasumivõimaluste otsimine, on ettevõtja eripära. Ettevõtlusalgatus on soov realiseerida turuvahetuse protsessi enda pakutavaid võimalusi, mis viiakse läbi selles protsessis osalejate vastastikuse kasu nimel. Ettevõtlust ei tohiks seostada pettuse ja vägivallaga, vaid kasumi hankimisega sotsiaalsete vajaduste rahuldamise kaudu – "vägivallatu omandamise vaimuga".

Kuigi initsiatiiv on inimloomuse omadus, tuleneb selle avaldumine ettevõtlustegevuse funktsionaalse märgina turumajanduse olemusest. Iga ettevõtja toetub oma ettevõtmisi alustades kahtlemata teatud eeliste omamisele, mis annavad talle edusse kindlustunde. Selliseid eeliseid saab tuletada turukeskkonnast endast, näiteks teabe asümmeetria tõttu. Inimesed, kellel on rohkem teavet, saavad teatud eeliseid, mis tekitab initsiatiivi kui soovi seda enda huvides kasutada.

Initsiatiiv nõuab teatud majanduslikku vabadust. Kui ettevõtlustegevuse reguleerimise tase on liiga kõrge, siis algatusaktiivsus väheneb, mille tulemuseks on ettevõtluse stagnatsioon. Selles mõttes on ettevõtlusele ülemineku põhiülesanne tingimuste loomine initsiatiivi intensiivistumiseks ettevõtjate seas.

Teatavat ebakindlust tekitab aga ettevõtja tegevuses ka info asümmeetria. Ebakindlus tekib nii puhtalt turuomadustest - turutingimuste, hindade ja tarbijate eelistuste muutumisest kui ka ettevõtluse spetsiifikast, mis väljendub eelkõige turu ettearvamatus reaktsioonis pakutud lahendustele. Seega esitatakse kogu ettevõtjat ümbritsev reaalsus temast sõltumatu ebakindluse vormis, mis tekitab äririski.

Kuigi risk on ettevõtlustegevuse orgaaniline komponent, ei ole ettevõtlus ise riski võtmisega seotud. Ettevõtja keskendumine turu ebakindlusega tegelemisele ja enda kasule on tema otsuste tegemisel otsustav tegur. Ettevõtjat ei sunni riske võtma mitte inimlikud omadused kalduvuse näol mõtlematule riskile, vaid oodatud tasu. Seetõttu sõltub tema võetava riski suurus otseselt sissetulekute tõenäolisest kasvust.

Äririsk erineb riskist üldiselt selle poolest, et see põhineb kainel arvestusel ja võimalike negatiivsete tagajärgede arvestamisel. Edusoovi tasakaalustab siin alati majanduslik vastutus. Riskiga kaasnev majanduslik vastutus seab ettevõtja ette riski valdamise ja juhtimise ülesande. Ja kui ettevõtja ei suuda turu ebakindlust kõrvaldada, siis on tal täiesti võimalik riski vähendada. Tuntuim riski vähendamise mehhanism on kindlustus, mis võimaldab muuta riski ebaolulisteks lisakuludeks. Probleemiks on aga see, et äritegevuse uuenduslik iseloom muudab tõenäolise riski usaldusväärse hindamise äärmiselt keeruliseks, ahendab seeläbi kindlustuse kasutamise võimalusi just ettevõtluse valdkonnas.

Ettevõtliku initsiatiiviga kaasneb seevastu uute, seni ennekuulmatute olukordade loomine, mille tõenäolist tulemust on väga raske ja mõnikord võimatu hinnata. Sellest tulenevalt vähenevad võimalused ettevõtlustegevuse kindlustamiseks. Teine võimalus riski vähendamiseks on jagada seda teiste sidusrühmadega. Samal ajal aidates vähendada riski ( võimalikud kaotusedüksikosaleja puhul) õõnestab see meetod ettevõtlusmotivatsiooni, kuna ettevõtlustulu jagatakse ettevõttes osalejate vahel.

Vastuolu, mis tekib motiveeritud riskisoovi ja riskiastme vähendamise soovi vahel, on lahendatav riskijuhtimissüsteemi loomisega. Väga üldine vaade selline süsteem peaks sisaldama:

Riskiallikate ja riskitingimustes toimuva tegevuse tagajärgede väljaselgitamine;

Kohanemismeetmed võimalike negatiivsete tagajärgede ületamiseks.

Risk kui ettevõtlustegevuse omadus ei iseloomusta mitte ainult ettevõtluse spetsiifikat. Sellel on ka üldine majanduslik tähendus. Riski olemasolu sunnib ettevõtjat hoolikalt analüüsima võimalikke alternatiive, valides neist parimad ja paljutõotavamad, mis toob kaasa järkjärgulisi nihkeid tootmisjõududes ja sotsiaalse tootmise efektiivsuse tõusu. Teisest küljest nõuab riski olemasolu äritegevuses teatud piirangute ja regulatsioonide rakendamist sellega seoses.

Püüdes suurendada ressursside kasumlikkust, kasutab ettevõtja nende kasutamiseks kõige ratsionaalsemaid meetodeid. Kättesaadavate ressursside tõhususe suurendamise kõige ilmsem vorm on viia need turgudele, kus nende võimaluste väärtus on suurem ja nad teenivad suuremat tulu. Seda tegevust nimetatakse arbitraažiks. Arbitraaž on kauplemisel ja börsitegevuses lihtne märgata. Vaatamata kõigile erinevatele avaldumisvormidele iseloomustavad seda:

a) tasakaalustamata turuolukordade kasutamine uute võimaluste allikana;

b) soov ressursside jaotamist täiendava sissetuleku allikana ratsioneerida;

c) turu tasakaalu saavutamise soodustamine kaupade ümberjaotamise kaudu. Ressursside liigutamine tõhusamaks kasutamiseks on ainult üldine valem keerulisem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise protsess. Teine, keerulisem ressursikasutuse efektiivsuse tõstmise vorm on tootmistegurite kombineerimine. Selle olemus on leida kõige ratsionaalsem tegurite kombinatsioon, asendades ühe teguri teisega. Tootmistegurite varieerimisega ei taga ettevõtja mitte ainult üleminekut ressursside tõhusamale kasutamisele, vaid avaldub ka uued tehnoloogiad, tagab sotsiaalsete tootlike jõudude edasiliikumise. Majanduse industrialiseerimise protsessis saab tulu teenimisel määravaks teguriks „asendusprintsiibil” põhinev kombinatsioon ning „ratsionalismi vaim” läbib kogu ettevõtluse sisu ja samastub sellega.

Samas oleks andestamatu tegematajätmine taandada kombineerimise olemus vaid ressursside tõhusa kasutamise küsimusele. Ettevõtja kombineerib ka keerukamaid parameetreid, mis tagavad äristruktuuri enda stabiilsuse. Kui turumehhanism mingil põhjusel: ressursside nappus, tarnete ebastabiilsus, kohustuste täitmise jälgimise raskused ei anna vajalikku taset, hakkab ettevõtja mehhanismi elemente ise kombineerima. Ta tõmbub tagasi üksikud elemendid turusfäärist ja kaasab need oma organisatsiooni struktuuri, muutes ressursside ümberjaotamise mehhanismi olemust. Seetõttu on kombineerimisfunktsiooni sisu laiem kui "asendusprintsiip" ja see võib ise toimida ressursside jaotusmehhanismi muutmise tegurina.

Ettevõtte edu määrab turu vajaduste tundmine ning ettevõtte juhtide ja personali ettevõtliku majandusliku algatuse viljakus.

Majanduslik algatus on ettevõtte personali iseseisev tegevus, mille eesmärk on saavutada kindel tulemus.

Initsiatiiv on omakorda ettevõtte enda poolt määratud või talle väljastpoolt, sealhulgas kõrgema majandusorgani korraldusel või aktsionäride nõudmisel seatud eesmärgi funktsioon. Selle eesmärgi saavutamiseks viivad ettevõtte töötajad läbi ettevõtte sisemise potentsiaali ja selle väliskeskkonna seisundi, milles see tegutseb, põhjaliku analüüsi ning ennekõike analüüsivad:

füüsiline ja vananemine ettevõtte tootmisvõimsuse struktuur ja struktuur;

personal ja nende kvalifikatsioon;

1 Taran V. A. Venemaa majanduse ümberkujundamise probleemid. N. Novgorod-NSU 1999 Lk 99-1 02.

ettevõtte rahandus ja võimalused laenukapitali kaasamiseks;

ettevõtet huvitavate turusegmentide tingimused.

Saadud andmete põhjal määratakse ettevõtte jaoks sobivaim tegevussuund ja arengustrateegia. Kehtestatakse ettevõtte kui terviku ja selle allüksuste korporatiivsed prioriteedid, lühiajalised eesmärgid ja pikaajalised eesmärgid. Koostatakse spetsialistide ja juhtide käitumistaktika, mis on suunatud ettevõtte strateegilise eesmärgi saavutamisele ja selle prioriteetide kujundamisele.

minimaalsed kulud konkreetsete toodete tootmiseks;

teatud välisteguritest sõltuvuse kõrvaldamine (tooraine tarned, materjalid, pakutavad teenused jne);

kvaliteetsed tooted müügiturgude laienemise (või säilitamise) garantina.

Prioriteedi valiku määrab suuresti seatud eesmärk, aga ka ettevõtte sise- ja väliskeskkonna seisund. Valitud prioriteedid võtavad tingimata ettevõtte ja selle osakondade toimimise konkreetse kulude või tehniliste näitajate vormi või juhised personalile juhiste, korralduste kujul. Pärast seda kehtestatakse kontroll nende näitajate ja korralduste järgimise üle Ettevõtte peamiste eesmärkide saavutamiseks vajalike prioriteetide jälgimise ja säilitamise vormid ja meetodid. Lähtudes ettevõtte püstitatud eesmärkidest, prioriteetidest ja väljatöötatud poliitikast, määratakse kindlaks selle struktuuriüksuste ja kavandatud tulemuste saavutamise eest vastutavate ametnike peamised tegevussuunad ning nende konkreetsed ülesanded (joonis 3.2).

Võtame lihtsa näite. Kui näiteks reisija valib eesmärgiks linna /V, siis on reisi soovitud tulemus linna jõudmine. Sel juhul on tema prioriteedid) liiklusmärgid ja näpunäiteid. Sel juhul hõlmavad konkreetsed ülesanded tehniline ülevaatus transpordivahendid enne väljalendu, tankimine teel, vajalike dokumentide vormistamine teel.

Tootmisettevõtete domineeriv eesmärk on tulu saamine ja suurendamine, sest ainult tulust ammutatud rahaliste ja materiaalsete ressursside olemasolul suudab ettevõte normaalselt toimida ja lahendada tootmise säilitamise, tootmismahu suurendamise, süstemaatilise ajakohastamise ja täiustamise probleeme. kvaliteet, vähendades kulusid.

Sotsiaalsete küsimuste lahendamine, nagu personali töötasu tõstmine ja soodsate töötingimuste loomine ettevõttes, on samuti seotud lisakuludega, mida saab teha vaid jooksvaid kulusid ületava lisatulu omamisel.

Loomulikult määravad ettevõtte eesmärkide valiku ja täpsustamise suuresti omaniku (sh riigi) huvid ja vajadused, kapitali suurus, aga ka erinevate sisemiste ja väliste tegurite toime. Eraisikute ja riigiasutuste huvid ei pruugi olla mitte ainult erinevad, vaid isegi kokkusobimatud tulenevalt vastutuse võrreldamatusest oma tegevuse tulemuste eest ja reeglina kolossaalsetest erinevustest ressursside mahus. Kui riik saab toota teatud liiki kahjumlikke tooteid, et katkematult katta riigi sisemisi vajadusi või säilitada tulu mittetootvat ettevõtet, et säilitada elanikele töökohti, siis sellise tegevusega eraisik läheb pankrotti. Riik saab erinevalt eraomanikust katta kahjusid teiste, tõhusalt tegutsevate ettevõtete maksude kaudu. Suuremate ühenduste käitumismotiivid võivad aga tihedal koosmõjul osaliselt või täielikult kattuda riigi huvidega.

Üldiselt mõjutavad ettevõtte eesmärkide valikut peamiselt järgmised tegurid:

toodete kättesaadavus ja nõudluse maht;

oma materiaalsete ja rahaliste vahendite olemasolu;

kasumlikkuse tase, mis on määratletud kui toodetud toodete hinna ja selle maksumuse suhe;

toodete kapitalimahukus, mis määratakse kahe parameetri alusel (antud tooteliigi tootmise korraldamiseks vajalik algkapitali miinimumsumma; tootmisvahendite aasta keskmise maksumuse ja toodetud toodete maksumuse suhe aasta jooksul);

toodete valmistamiseks vajalike toorainete, materjalide, komponentide ja seadmete tarnijate olemasolu;

insenertehniliste lahenduste olemasolu uute või muudetud toodete tootmiseks;

kvalifitseeritud personali olemasolu.

Eraettevõtluses mõjutavad peamiste prioriteetide ja eesmärkide valikut oluliselt ettevõtja elukutse, tema kalduvused ja perekondlikud traditsioonid. Igal juhul võtab iga ettevõtja arvesse:

konkurentide olemasolu ja nende kavatsused;

rahvusvaheliste suhete tase teda huvitavate toodetega kauplemise valdkonnas;

ehitusmaa olemasolu ja ettevõtte võimalik laiendamine;

transpordiside liik ja läbilaskevõime;

kommunaalteenuste ja muu infrastruktuuri kättesaadavus tegutseva ettevõtte teenindamiseks.

Ettevõtte tegevuse põhitegurite arvestus ja analüüs on vajalik selleks, et vältida edaspidist raha- ja ajakaotust, mis võib viia pankrotti. 3.3.

Rohkem teemal Ettevõtluspoliitika, algatus ja strateegia:

5.3. Ettevõtlusstrateegia liikide klassifikatsioon Portfell ja konkurentsistrateegiad
Sotsiaalpoliitiline strateegia – sotsiaalne progress. Sotsiaalpoliitika prioriteedid: olemus, põhisuunad Sotsiaalpoliitiline strateegia kaasaegsele Venemaale